Багато компаній зрештою переростуть своє поточне місцезнаходження. Можливо, ваша стартап-команда подвоюється, і вам потрібно більше офісу; можливо, є новий ринок, який ви хочете дослідити, так що ви просто відкриваєте другу гілку. Можливо, ви визначилися за кордоном.
Але членам команди (теперішнім і майбутнім) неважко відчувати себе дислокованими і відключеними. Незалежно від того, чи вони переїжджають, або просто змушені підтримувати зв'язок з новим керівником відділу в іншому місті, цей крок може оподатковувати ті речі, які спочатку привели до вашого зростання - особливо культуру компанії та моральний дух.
$config[code] not found
Ми попросили членів Ради молодих підприємців (YEC), неприбуткової організації, що є лише запрошенням, включаючи найперспективніших молодих підприємців країни, дати наступне запитання, щоб дізнатися їхні поради щодо навігації по компанії або розширенню:
"Якщо ви плануєте розширити свій бізнес на нове місце (яке ви купили або новий офіс повністю), який ваш найкращий рада, щоб переконатися, що проблеми з культурою не отримують найкращого з вас - або ваших переселених членів команди?"
Ось що сказали члени спільноти YEC:
1. Знайдіть Smart
«Розташування відіграє ключову роль у бізнесі. Він може визначати, хто буде вашим клієнтом, яка ваша мережа, і талант, який ви зможете найняти. Тому виберіть місце, яке вам подобається. Виберіть місцеположення, з яким ви можете ідентифікуватись у культурному плані та насолоджуватися відвідуванням. Якщо ви не робите величезної міжнародної розширення, ви повинні вибрати своє місцезнаходження на основі ДНК вашого бренду. Не втягніться лише в вартість. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Обмін досвідом з соціальних медіа
«Постійне спілкування між командами допомагає не втратити культуру. Єдине, що ми робимо - це одночасні подібні події. Минулого місяця ми мали несподівану подію, де команда NY перестала працювати і пішла в гру Yankees, в той час як наша команда з Сан-Франциско пішла до гри Giants. Ми були на протилежних сторонах країни, але мали подібний досвід, який ділився через Twitter і Instagram. ”~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Знайдіть загальну землю
«Незалежно від того, де розташований бізнес, місія і цінності роботи компанії повинні слугувати спільною основою, на якій можуть об'єднатися всі члени команди. Мислення Caps має офіси в різних містах, але всі наші співробітники зосереджені на нашій спільній місії, щоб допомогти студентам бути успішними і незалежними учнями. Вся команда стоїть за однією спільною цінністю ». ~ Олександра Майзлер, репетиторство мислення
4. Вивчити ринок
«У ділових духах кожна держава - це подібно до вступу в нову країну. Перед тим, як зробити крок або розширення, дуже важливо, щоб власники бізнесу розуміли динаміку ринку. Взяти тротуар і зустрітися з ключовими партнерами, відвідати клієнтів і послухати. Ці дані допоможуть сформувати розширення вашого бізнесу або його переміщення. ”~ Nikhil Bahadur, компанія Blue Nectar Spirits
5. Оренда для спільного бачення
«Де б ви не створювали офіси і наймали працівників, ви повинні наймати людей, які згодні з вашим баченням компанії. Якщо ви прагнете розширитись до східного узбережжя, західного узбережжя, середньої Америки чи на міжнародному рівні, є люди, які відповідатимуть вашій корпоративній культурі, і ви повинні шукати їх. ~ Зак Катлер, Cutler Group
6. Часто повідомляйте та пропонуйте підтримку
«Ми фактично консолідуємо ряд офісів і переміщуємо штаб-квартиру до новоствореного простору в Нью-Йорку. Ми тримаємо працівників на цьому кроці впродовж декількох тижнів, і впровадили способи підтримки людей під час переходу, надавши нашому новому віце-президентові внутрішніх операцій повноваження вирішувати всі проблеми, питання та скарги, а також отримувати творчий внесок. ”~ Майкл Сейман, CPX Interactive
7. Yammer
«Наша штаб-квартира в даний час знаходиться в СФ, але ми маємо офіси в Нью-Йорку і Сан-Дієго. Наші співробітники люблять Yammer та залишаються краще зв'язані один з одним навіть через офісні приміщення. Ми підтримуємо жарти, фотографії, відео YouTube і багато іншого в офісах, щоб підтримувати культуру нашої веселої компанії ». ~ Jesse Pujji, Ampush
8. Зменшити ризик зручністю
«Існує багато ризиків, пов'язаних з будь-яким кроком, будь-який блок або по всьому континенту, оскільки« бізнес як завжди »буде змінюватися. Робота з вашою командою, щоб зрозуміти, що про ваше поточне місцезнаходження є критичним для їхнього продукту роботи; спробуйте побудувати ці функції в новому місці. Можливо, для зручності він розташований біля шосе, маючи багато вікон для сонячного світла або швидкого принтера! ”~ Аарон Шварц, Змінити годинник
9. Ніяких сюрпризів - тепер залучіть співробітників
«Дайте вашій команді інформацію заздалегідь. Незалежно від того, коли ви вважаєте це, або коли ви починаєте шукати простір, поділившись з вашою командою, ви можете виявити, що хтось може допомогти вам або вже пройшов через це раніше. Поговоріть зі своїми співробітниками і подивіться, чи підуть вони з вами, або ви зможете щось з ними попрацювати. Отже, хоча це рішення виконавчого органу, не вказуйте на вашу команду в останню хвилину. ~ Арон Шоенфельд, Do It In Person LLC
Бізнес Переміщення фото через Shutterstock
Детальніше у: Зростання малого бізнесу 2 Коментарі ▼
