Згідно з доповіддю (PDF) Національного проекту трудового права, кількість працівників США, які працюють на тимчасових робочих місцях, досягла всього 2,8 мільйонів людей.
З наближенням торгового сезону, ваш малий бізнес може планувати найняти тимчасових працівників. Але, незважаючи на те, що ви значною мірою покладаєтеся на ці темпи, вони можуть не відчувати себе так пристрасно про ваш бізнес. Насправді, оскільки тимчасові працівники часто є нижчими, ніж інші працівники, вони можуть бути досить відстороненими.
$config[code] not foundОтже, як ви можете мотивувати тимчасових співробітників, щоб отримати найкращі результати? Нижче наведені деякі ідеї.
Пропозиції готівкових бонусів
Через загалом нижчу заробітну плату темпи високо мотивовані грошима.
Розгляньте можливість проведення конкурсів з грошовими призами (це не обов'язково має бути грошима) або встановлення цілей для кожної темпи з бонусом, який буде нараховано, якщо цілі досягнуті після закінчення терміну їхнього працевлаштування.
Можна навіть запропонувати бонус за відмінну відвідуваність, оскільки прогули можуть бути проблемою для тимчасових працівників.
Завести нових друзів
Часто звертаються до громадян як до другого класу, які ізолюють і де-мотивують їх ще далі.
Введіть темп для решти ваших співробітників і поясніть, що вони будуть робити і як довго вони будуть навколо. Спробуйте поєднати темп з постійним або постійним працівником, який може не лише навчати і направляти темп, але й допомагати йому або їй засвоюватися на робочому місці. (Ви можете запропонувати співробітникам повного робочого часу бонус або винагороду за це.)
Включіть темпи в соціальні заходи, такі як обіди компанії або щасливі години.
Збірна
Робота в команді, яка включає як постійних, так і тимчасових працівників, мотивує всіх.
Розгляньте можливість проведення відомчих конкурсів або встановлення відомчих завдань для стимулювання дружньої конкуренції та побудови товариства. Пропонуйте призові розваги для команди-переможця.
Пропонувати свої можливості
Багато темп займають тимчасову роботу в надії отримати постійну пропозицію на роботу.
При прийомі на роботу, зробіть це з огляду на майбутнє зростання у вашій компанії. Навіть якщо у вас немає роботи, щоб запропонувати темп, подивіться, чи можете ви дати їй шанс навчитися нових навичок. Це допоможе тим, що робота в майбутньому буде кращою і служить сильним мотиватором для приходу на роботу щодня.
Поїзд, спостереження і правильне
Навіть якщо ви отримали багато досвіду в певній області, наприклад, роздрібну торгівлю або бухгалтерський облік, він або вона не знає, як працює ваша компанія.
Переконайтеся, що підготовка кадрів у системах, правилах та філософії вашої компанії змусить їх відчути себе частиною команди, на відміну від того, щоб просто кинути їх, щоб зрозуміти речі для себе в перший день.
Ви або менеджер також повинні спостерігати за роботою і пропонувати похвали або виправляти помилки, щоб людина могла покращитися.
Будь на зв'язку
Маєте особливо хороший темп?
Тримайте його або її контактну інформацію у файлі, якщо робота відкриється. Також відправте людину з довідковим листом, який він або вона можуть використовувати при подачі на інші роботи. Знаючи, що ця робота може призвести до майбутніх можливостей, мотивуватиме тимчасових працівників зробити все можливе і справити гарне враження.
Співробітник Фото через Shutterstock
5 Коментарі ▼
