Спостерігаючи за тим, як ледачий колега не виконує день за днем, це може дратувати. Але якщо начальник погодиться з поведінкою, і це не впливає на ваше робоче навантаження, питання колег дійсно не є вашою проблемою. Це стане вашим бізнесом, якщо лінь колеги впливає на вашу здатність виконувати свою роботу. Необхідно ініціювати відверте обговорення ролей, обов'язків та колективної роботи, а також привести до начальника, якщо це необхідно.
$config[code] not foundПоясніть свої потреби
Поговоріть з вашим колегою в приватному порядку та налаштуйте бесіду, щоб ви говорили про свою проблему, а не про її проблему. Наприклад, ви можете сказати: "Дженіс, я не можу виконувати свою роботу і розповсюджувати докази бюлетеня до мого остаточного редагування, а кінцева дата завершення їх була вчора. Де ми стоїмо? »Незалежно від її відповіді, відправте електронне повідомлення, оновлення статусу проекту та скопіюйте відповідні сторони, які постраждали від ледачого співробітника, наприклад, людей, які чекають завершення доказу на друк. Не відверто вказуйте на лінь свого співробітника або викреслюйте його як проблему. Просто передайте інформацію об'єктивно, без судження. Ви можете написати: "Дженіс редагує остаточні докази цього дня і дасть їх мені для розповсюдження завтра". Якщо Джаніс не дотримується, повторіть той самий процес і скопіюйте свого боса, коли настане кінцевий термін.
Не робіть її роботи
Це може бути спокусливим зробити роботу ледачого колеги просто для того, щоб його подбали і рухалися далі. Але якщо ви зробите це, ви не вирішуєте проблему. Ледачий колега, швидше за все, стане ще лінивішим, якщо знатиме, що в кінцевому рахунку Ви зробите її роботу лише для того, щоб полегшити розчарування у спілкуванні з нею. Замість цього зосередьтеся на тому, щоб виконувати власну роботу у відповідності до своїх можливостей. Не робіть добровольців або не приймайте роботу від ледачого колеги, особливо тих, у кого є історія, з якою вона примушує працювати над іншими. Протистояти їй, якщо вона штовхає. Наприклад: "Вибачте, Дженіс, у мене є власні робочі проекти для завершення, я також не можу виконати вашу".
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПропонуйте довідку
У деяких випадках колега, який виявляється ледачим, може відновлюватися після хвороби, переживати особисті проблеми або навіть боротися з питаннями управління часом. Це особливо вірно для колись надійних співробітників, які раптово відстають від своєї роботи. Хоча ви не хочете брати на себе чиїсь робочі обов'язки, ви можете запропонувати допомогу. Заохочуйте, сказавши щось на кшталт: «Я знаю, що може бути важко жонглювати так багато проектів одночасно. Чи можу я допомогти вам придбати організаційну систему або календарний термін, щоб допомогти вам? ”Знову ж таки, не робіть роботу за нею, якщо не виникають пом'якшувальні, короткострокові обставини. Зосередьтеся на наданні інструментів та керівництва, щоб допомогти їй допомогти.
Поговоріть з босом
Попросіть свого начальника про допомогу, якщо ваші зусилля все ще не усунуть проблему. Можна сказати: «Бюлетень відстає від трьох днів, тому що Дженіс ще не перевірила його. Кожен день я просила звіт про стан, і хоча вона запевняє мене, що вона це зробить, я ще не маю її в руках, і ми повинні йти сьогодні до друку. Як би ви хотіли, щоб я продовжив? Цей підхід ставить на вашого начальника відповідальність за ситуацію. Якщо він просить вас самостійно виконати роботу, у вас є можливість дотримуватися і сподіватися, що це не стане зразком. Або ви можете відмовитися і ризикувати відштовхуванням вашого боса. Подумайте про надання варіантів, наприклад: «Я можу зробити сьогоднішню перевірку Джаніс, але це означає, що мій проект брошури повинен бути відкинутий, і це має бути представлено на засіданні ради. Якого ви віддаєте перевагу мені?
