Як провести пілотний проект

Пілотні проекти, або пілотні дослідження, є гарним способом перевірити ідеї, процеси або прототипи, перш ніж повністю інвестувати в них. З дослідницької точки зору, пілотні дослідження допоможуть вам здійснити оцінку та експериментальну стратегію перед проведенням повного експерименту. Як на робочому місці, так і в дослідженні, існують деякі рекомендації, які допоможуть успішному вашому пілотному проекту.

Визначте цілі пілотного проекту. Чітко визначте, яким має бути досягнутий проект, і які аспекти повного проекту ви сподіваєтеся розглянути. Пілотний проект за визначенням не є повним проектом, тому існують деякі фактори повного проекту, які не будуть враховані в пілотному проекті. Наприклад, пілот може працювати на менший час, ніж повний проект. Тому потрібно чітко вказати цілі пілота в межах, які ви встановите для нього.

$config[code] not found

Визначте внутрішні межі пілота. Встановіть межі часу, обсягу, учасників та інших факторів самого пілота. Пілотний проект повинен мати чіткі межі або проект може вийти з-під контролю і не досягти поставлених перед ним завдань. Наприклад, пілот може перетягуватись занадто довго і споживати занадто багато ресурсів, якщо не встановлено чітку точку припинення. Цей крок також допоможе визначити, які фактори ви будете вивчати в пілотній програмі, щоб ви могли зробити прогнози щодо повного проекту.

Передбачити зовнішні змінні пілота. Зовнішні змінні є факторами поза вашим контролем. Наприклад, у вас є план, якщо ви раптом втратите фінансування або втратите учасників дослідження. Ви не можете передбачити все, але думати про те, що, швидше за все, станеться, допоможе вам бути готовими.

Визначте методи оцінки, які ви будете використовувати в пілотному проекті. Існує два основні типи оцінки, які слід використовувати. Перший - це формативна оцінка, яка є стратегіями оцінки та збору даних, які відбуваються до і під час самого пілотного проекту. Друга - підсумкова оцінка, яка відбувається після завершення проекту. Для обох цих типів оцінювання необхідно визначити, які фактори ви хочете вивчити. Ці фактори мають бути безпосередньо пов'язані з завданнями, визначеними для пілота на початку.

Опишіть всіх ключових учасників (або дослідників). Цей крок допоможе вам упевнитися, що кожен знає про мету та межі проекту.

Проводити пілотний проект, використовуючи параметри, визначені на етапі планування. Збирайте дані під час пілота.

Коли пілот закінчить, проаналізуйте дані і напишіть резюме висновків. Наявність письмового резюме документує проект і допомагає іншим визначити успіх пілота. Документація також допоможе вам переглянути проект у майбутньому.