Ви, швидше за все, отримаєте підвищення, якщо ви зможете продемонструвати свою цінність для своєї компанії, а не зробити апеляцію на основі ваших потреб або вашого почуття справедливості. Тільки тому, що ви перебували в компанії, кількість років не означає, що ви збільшили свою цінність або покращили роботу, ніж нижчий платник. Використання фактів, щоб показати, що ви коштуєте більше, ніж ваша поточна заробітна плата, допоможе вам полегшити для вашого боса, щоб дати вам підвищення.
$config[code] not foundПерегляньте опис своєї роботи, щоб визначити, чи виконали ви всі обов'язки, які ви мали на роботу. Попросіть письмову посадову інструкцію, якщо у вас її немає, або створіть її самостійно - начальство часто не знає, скільки роботи виконує кожен підлеглий. Це може бути двосічний меч, тому що ваш бос може додати більше роботи до вашої тарілки, але він дає вам відправну точку, щоб почати створювати свій аргумент для підвищення.
Ознайомтеся з організаційною схемою компанії і перевірте, де ви відповідаєте роботі. Напишіть список способів, якими ваша позиція і робота, які ви здійснюєте, безпосередньо впливають на ефективність тих, хто знаходиться вище та нижче. Використовуйте це як основу визначення вашої позиції, а не продуктивності. Після того, як ви продемонстрували цінність своєї посади, ви зможете представити цінність своєї роботи у виконанні посадових обов'язків.
Напишіть перелік переваг, які ви приносите компанії та позиції. Розділіть свій список на об'єктивні та суб'єктивні переваги. Наприклад, якщо ви продавець або менеджер виробництва, об'єктивно покажіть своє зростання продажів або продуктивності.Визначте суб'єктивні переваги, які ви приносите, наприклад, інституційну пам'ять, яку не можна замінити, або стосунки з клієнтами або постачальниками, яких не буде мати новий прокат. Напишіть список ваших досягнень, таких як зменшення витрат, збільшення продажів або впровадження нових процесів у ваш відділ, що збільшить продуктивність або скорочено час виробництва.
Коли це можливо, можна кількісно визначити свою позицію або ефективність у доларових сумах. Допоможіть своєму начальнику покласти грошову оцінку вашої позиції на компанію, якщо це можливо, показуючи, що станеться з продажами або витратами, якщо ваша позиція не існує, або якщо особа, яка її володіє, не ефективна. Дослідницька галузь та місцеві стандарти оплати за вашу позицію використовують потрібні оголошення та інформацію від торгових асоціацій або державних установ, таких як Бюро статистики праці.
Зустрічайтеся з особою, відповідальною за надання вам підвищення, і попросіть про перегляд. Якщо під час перегляду немає серйозних сюрпризів, то потрібен час, щоб оцінити, щоб ви могли ефективно їх вирішувати, представляти свою справу для підвищення заробітної плати. Будьте об'єктивними і продемонструйте, чому компанія повинна цінувати вашу позицію і вашу роботу більше, ніж зараз. Уникайте того факту, що “це час” або використання особистих ситуацій, таких як нова дитина, як ключових чинників у тому, чи потрібно отримувати підвищення.
