За словами Бет Вайссенбергер, генерального директора групи компаній "Handel Group", що працює в Нью-Йорку, "плітки на робочому місці непродуктивні. Вона породжує невдоволення і стає перешкодою для ефективного спілкування та співпраці". Таким чином, можна порівняти співробітника, який часто пліткує з тим, хто пропускає терміни або руки в неповній роботі, оскільки обидва працівники компромісують ефективність. Проводячи оцінку діяльності для співробітника, який часто плітки, ви повинні відобразити цю негативну звичку в його бал і спілкуватися з ним відкрито про це.
$config[code] not foundДайте вашому працівнику відповідні бали на її оцінку продуктивності для таких речей, як якість роботи, кількість робіт, ініціатива та адаптивність.
Дайте вашим співробітникам бали за основи, такі як співпраця, відносини з працівниками, комунікативні та лідерські навички, які відображають, наскільки незначні або серйозні його схильності до пліток. Подумайте про виділення цих цифр і напишіть "приходьте побачити мене" поруч з ними.
Поговоріть зі своїм співробітником про її роботу. Хваліть або дайте конструктивну критику, якщо це необхідно.
Скажіть вашому співробітнику, що його бали за такі речі, як співпраця, відносини з працівниками, комунікативні навички та лідерські навички нижчі, ніж зазвичай, через його схильність до пліток. Поясніть, що ви думаєте, що плітки завдають шкоди продуктивності, моральності та спілкуванню на робочому місці. Поясніть, чому.
Розкажіть вашому співробітнику, що, як це запропонував веб-сайт «Рішення про продуктивність працівників», «Хоча тільки природно бути зацікавленим у тому, що відбувається в житті інших людей, я хочу, щоб ви встояли перед спокусою поділитися особистою інформацією або дізналися від інших ».
Скажіть вашому працівнику, що якщо вона розчарована політикою чи процедурою компанії або виявить, що сталося щось несправедливе або несправедливе, вона має висловити безпосередньо вашу стурбованість.
