Профспілки, союзи, ухилячі від профспілок і консультанти з працевлаштування, які наймають роботодавці, мають одну мету: утримувати профспілки на робочому місці. Вони допомагають роботодавцям утримувати вільні від профспілок робочі середовища, розробляючи стратегії, спрямовані на порушення цілісності організованої праці та продемонструвати працівникам, що їм краще без представництва профспілок.
Процес
Представництво союзу часто починається тоді, коли організатор об'єднання наближається до працівників, які, здається, незадоволені умовами праці. Він або вона взаємодіє з ними, щоб розвивати відносини, які можуть завершитися, коли профспілка буде сертифікована для представництва робочої сили. За умови, що профспілка відповідає певним умовам, як, наприклад, отримання підписаних дозволів від щонайменше 30 відсотків працівників, Національна рада з питань трудових відносин США дозволить розпочати кампанію. Кампанії тривають приблизно шість тижнів, за цей час як союз, так і роботодавець лобіюють підтримку серед співробітників компанії. Роботодавці часто беруть на себе послуги консультантів з управління, які іноді називають «профспілками профспілок», щоб допомогти компанії розробити стратегію, яка призведе до отримання підтримки їхніх працівників для підтримки робочого середовища, вільного від профспілок.
$config[code] not foundПоштовх
Як представник профспілки, ви можете мати перевагу в стратегії кампанії профспілкової організації. За нормальних обставин роботодавець не знає, що ви подали петицію до представництва в Національній раді з питань трудових відносин США, поки агент не визначить, що ви отримали підписані авторизовані картки від твердої 30 відсотків бази працівників, що вважається НЛРБ спільноти інтересів. " Інтерес громади означає, що працівники потенційно мають право належати до переговорної одиниці. І тільки після того, як НЛРБ визначить, чи є у союзу достатньо дійсних підписів, роботодавець отримує повідомлення про те, що профспілка подала клопотання про представництво своїх працівників. Протягом цього періоду організатор може визначити де-факто лідерів на робочому місці, щоб слугувати каталізатором руху для отримання профспілкового представництва.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingФінансові дані
Усі профспілки повинні подати щорічний звіт про організацію праці LM-2 до Департаменту праці США, Управління стандартів управління роботою. LM-2 обґрунтовує гроші, що надходять, і гроші, що виходять із союзної скарбниці, включаючи зарплати лідерам профспілок та організаторам. Профспілки в союзі переглядають фінансові звіти, щоб визначити сумнівну діяльність та витрати. Вони використовують цю інформацію для розробки стратегії, яка змушує працівників уважніше поглянути на організацію, яка потенційно буде обробляти свої щомісячні внески. Залишайтеся на крок попереду профспілкових профспілок - перегляньте фінансові дані союзу та розробляйте відповіді на очікувані запити про операції, позики, доходи та пасиви.
Порушення профспілки
Окрім вимог профспілкових фінансових даних, OLMS здійснює розслідування профспілок через правоохоронні органи для стягнення кримінальних та цивільних санкцій. Багато досліджень закінчуються угодою про примирення, а профспілки використовують цю інформацію, щоб сформулювати стратегію, яка негативно впливає на організовану працю. Ключ до роботи з профспілками, які є винахідливими та талановитими дослідниками, полягає в тому, щоб зібрати інформацію, пов'язану з несправедливими звинуваченнями у практиці праці, а також з розслідувальними матеріалами ОЛМС. Будучи першим, хто розкриє цю інформацію, це найкращий спосіб протистояти стратегії боротьби з профспілками, яка зосереджується на неправомірних діях. Крім того, обмін цією інформацією з працівниками демонструє прозорість у діяльності та практиці профспілок.
Аудиторія в полоні
Роботодавці мають право передавати свої повідомлення учасникам, що беруть участь у захопленні, що означає, що вони можуть викликати обов'язкову зустріч персоналу для обговорення зусиль компанії щодо поліпшення відносин з працівниками. Основоположним для виступів глядачів в аудиторії є те, що співавтори часто пишуть їх. Вони розповідають своїм клієнтам, роботодавцю, що говорити під час зустрічей усіх співробітників, обережно уникаючи мови та фраз, які порушують будь-який розділ Закону про національні трудові відносини. Моніторинг впливу профспілкового бустера у виступах з закритими аудиторіями є складним; однак, підтримка внутрішнього шляху з працівниками, які підтримують союз, допомагає розкрити інформацію, яку роботодавець надає своїм працівникам.
