Це гарний час для початку бізнесу. Не тільки ви можете мати Fortune 500 інфраструктури за ціною малого бізнесу через хмарних сервісів, але ви також можете додати співробітників і фахівців експертизи на оплату як ви йдете моделі через зростання популярності незалежних підрядників. Масштабне питання більше не існує. Ви придумати бізнес-ідею і почати відразу без великої кількості накладних витрат.
В даний час більше 34 відсотків усіх працівників є позаштатними працівниками, повідомляють незалежні дослідницькі фірми Edelman Berland. Очікується, що до 2020 року цей відсоток зросте майже до половини всіх працівників.
$config[code] not foundЦе гарна новина для підприємців. Ось чому.
Причини прийняття революції, що наступає на фріланс
Кращий талант
Старі моделі зайнятості мали власників малого бізнесу, обираючи декілька співробітників, які могли б розумно виконувати ключові бізнес-функції. Ці працівники, як правило, повинні бути географічно місцевими, і бізнес повинен мати достатньо роботи для того, щоб людина виправдала найм.
Проте, з позаштатними працівниками підприємства можуть залучати співробітників за кожним проектом, і їм більше не потрібно турбуватися про навантаження. Не існує довгострокового зобов'язання, і різні фрілансери можуть бути найняті для виконання конкретних завдань в компанії. Це призводить до кращого таланту.
Крім того, підприємства можуть вибирати серед набагато більшого фонду талантів, оскільки позаштатні працівники не обов'язково потребують повного навантаження. Це означає, що підприємства можуть зайняти працівників, які мають лише кілька годин, щоб продовжити роботу, розширюючи можливості таланту.
Більше гнучкості бізнесу
Життя як підприємець - це вправа не тільки в переутомленні, а й у постійному пристосуванні і санації. Ситуації швидко змінюються, і позаштатна революція може бути корисною для вашого запуску, оскільки вона забезпечує кращу гнучкість бізнесу та спритність перед цими змінами.
Замість накладних витрат, що надходять від ряду штатних співробітників, а також необхідної інфраструктури офісу та обладнання, використання позаштатних працівників означає, що підприємства можуть додавати або відбирати працівників у міру необхідності і робити більш швидкі зміни як у бізнес-моделі, так і в бізнес-процесах.
Фірми, які охоплюють цю модель, навіть відмовляться від фізичного офісу, а в багатьох випадках покладаються на децентралізовані робочі середовища в Інтернеті, такі як Trello або Basecamp, що дозволяють покращити оперативність бізнесу.
Використання комунікаційних платформ реального часу у хмарі, таких як Agora.io, також використовується для зшивання цих команд фрілансерів у єдине ціле. За допомогою комунікацій у режимі реального часу команди, побудовані на позаштатних працівників, можуть побачити один одного практично і з'єднатися один з одним для проектів незалежно від того, де вони знаходяться у світі. Оскільки команди змінюються у складі, ці хмарні комунікаційні платформи масштабуються і можуть швидко адаптуватися далеко за межі того, що може зробити бізнес, якщо його співробітники знаходяться в одному фізичному кабінеті та потребують фізичної фіксованої інфраструктури.
"Вам потрібно три речі, коли ви починаєте бізнес сьогодні", сміється Тоні Чжао, засновник Agora.io. - По-перше, потрібна бізнес-ідея. По-друге, потрібно найняти фрілансерів. По-третє, потрібна хороша платформа для відеочату, щоб з'єднатися з ними. Коли працівників можна додавати за проектом або на основі використання, рівень знань зростає. Замість того, щоб наймати працівників, які можуть виконувати багато завдань, стартапи, які використовують фрілансерів, можуть зробити кожен найнятий досвідчений спеціаліст, оскільки ці працівники наймаються на дуже конкретну роботу. Наприклад, замість наймання генерального менеджера з маркетингу, наприклад, того, хто повинен займатися контент-маркетингом, стратегією, SEO, SEM, брендингом, маркетингом подій і багатьма іншими спеціалізованими завданнями, підприємства можуть найняти декількох фрілансерів, щоб обробляти спільні зусилля, кожен експерт з конкретну роботу, яку вони повинні виконувати. На відміну від традиційних працівників на повну або неповну зайнятість, працівники-фрілансери зазвичай не оплачуються заробітною платою або годиною.Натомість платіж базується на результатах та конкретних показниках. Перевага використання виплат на основі результатів є дворазовим. По-перше, підприємства максимізують кожен долар, витрачений на працівників, забезпечуючи, щоб витрачені гроші завжди перетворювалися на значні результати. Оплата за фрілансерів завжди співвідноситься з продуктивністю, тому стартапи ніколи не витрачають гроші на непотрібні або неефективні кадри. По-друге, платіж на основі результатів означає, що стартапи та компактні підприємства можуть покращити бюджет для витрат і переконатися, що людино-години призводять до необхідних цілей доходу. Коли робота може бути надійно пов'язана з робочими годинами, як це можливо, з фрілансом, існує набагато більше можливостей для точного планування. Нагляд за працівниками є постійною проблемою для більшості підприємств, які мають традиційних працівників. Проте потреба в нагляді значно скорочується, коли працівники є фрілансерами. Тому що оплата праці залежить від продуктивності, а не від витрачених годин. Це означає, що немає ніяких стимулів для незалежних працівників витрачати час, і навіть якщо вони це роблять, підприємства не платять за це. Оскільки більшість фрілансерів працюють віддалено, також є підвищення продуктивності в абсолютному вираженні; фрілансери більш ефективні, ніж люди, які приходять в офіс щодня. Середній бізнес заощаджує приблизно 1900 доларів на одного працівника або фрілансера, який працює віддалено, показало дослідження Harvard Business Review (HBR). Це частково тому, що віддалені працівники мають менше відволікаючих факторів і, отже, більш високу продуктивність, згідно з HBR. Незалежна революція - це благо, якщо ви підприємець. Використання позаштатної праці потребує певних коригувань у мисленні, оскільки фрілансери - це незалежні підрядники, а не працівники, які можуть бути начальниками навколо або очікується, що вони зможуть потрапити в пізні години без додаткової оплати. Але якщо ви є прогресивним і можете пристосуватися до цього нового стилю роботи, позаштатна революція може багато чого рекомендувати для бізнесу. Фрілансер Фото через Shutterstock Підвищена експертиза
Оплата на основі ефективності
Покращена продуктивність
