17 червня світ втратив Давида Моргенталера - великого підприємця, знакового інвестора, великого філантропа і просто блискучої людини.
Для мене втрата Девіда Моргенталера була особистою. Девід навчив мене більше, ніж будь-кого іншого - академіка або практикуючого - про інвестування в стартапи. Багато чого з того, що я навчаю своїх учнів, - це в основному мудрість Давида.
Багато прекрасних некрологів про Давида вже написано. Я не збираюся писати іншого. Натомість, я спробую підсумувати деякі речі, які мені навчив Давид, пропонуючи 11 моїх улюблених афоризмів Девіда Моргенталера.
$config[code] not foundДевід Моргенталер: Дослідження підприємництва
1. «Будівництво успішного запуску - це як блискавка в сонячний день вражати дно басейну.”
Це був спосіб Давида описати, як насправді є рідкісні успішні стартапи і як їхній розвиток вимагає незвичайного збігу подій, які не легко контролюються. Будь-який, хто робить це здається інакше, є бредовим.
2. «Інвестування в компанію без знання керівництва, компанії та ринку - це як ставки на коней, не знаючи жокея, коня і перегонів.”
Це був спосіб Давида пояснити три речі, які потрібно знайти, щоб інвестувати у виграшний запуск: великий підприємець (жокей), відмінна ідея (кінь) і величезний ринок (гонка).
3. “Якщо вам доведеться робити ставки на один, ставите на хорошого жокея, тому що він може бути розумним, щоб знайти хорошого коня і покататися в гонці, яку він може виграти..”
Таким чином, Давид мав на увазі, що підприємець є найважливішим із трьох ніг, оскільки хороший підприємець може змінити бізнес або ринок, але хороший бізнес або великий ринок не може змінити поганого підприємця на хорошого.
4. Ніколи не плутайте бичком з мозком.”
Це був спосіб Давида сказати, що бути щасливим - це не те ж саме, що розум. Коли Nasdaq стрімко зростає, і компанії стають публічними і придбані на величезних коефіцієнтах, стартові інвестори раптом вважають, що вони блискучі. Але вони не повинні помилятися своїм щасливим часом для розуміння. Будь-хто може вибрати переможця, коли ринки гарячі. Вибір переможців, коли ринки холодні, вимагає таланту.
5. «Більшість невдач у бізнесі походять від засновників, які стріляють у ногу.”
Давид звик говорити, що більшість стартапів провалюється, тому що їх засновники неправильно керують. Іноді компанії виходять з ладу, тому що їхня технологія не працює або тому, що ринок не сприймає їхній продукт, але більшу частину часу вони піддаються тому, що люди, які керують ними, помиляються.
6. “Якщо ви хочете уникнути втрати грошей, інвестуючи в стартапи, не інвестуйте в них.”
Девід звик говорити, що інвестори в стартапи повинні звикнути до втрати грошей. Коли ви будете інвестувати в стартапи, пояснив він, це неминуче, що ви будете робити гідні гроші лише на десять відсотків з них. Якщо ви не можете розглянути такий результат, не інвестуйте.
7. “Якщо в кімнаті сидить купа блискучих людей, а прибиральник робить пропозицію, вони повинні слухати.”
Давид зробив би це, щоб підкреслити, що те, що дійсно має значення, - це якість ідей, а не хто їх створює. Якщо ви турбуєтеся про те, хто пропонує ідею, а не наскільки вона хороша, то ви зарозумілі і не розумні взагалі.
8. Коли у вас немає хороших коней, жокеї покидають місто.”
Девід використовував цю фразу, щоб пояснити, чому такі місця, як Клівленд, мали більшість підприємців в Америці в 1920-х роках, а Силіконова Долина - більшість з них. Для того, щоб утримувати своїх підприємців, вони повинні мати можливості для того, щоб вони могли будувати високий бізнес. Інакше підприємці просто підуть туди, де можна знайти можливості.
9. «Я хочу несправедливу перевагу.”
Девід говорив, що він не хоче підтримувати компанії, які отримали справедливу ціну. Він хотів фінансувати підприємства, які отримали несправедливу ціну, тому що вони мали виразну конкурентну перевагу.
10. Якщо природа не буде відповідати вашому рівнянню, краще переписати рівняння.”
Девід мало терпіння для вчених, які мали теорії, які не відповідали даним. Якщо говорити про біологів, фізиків або економістів, він говорив, що їхні теорії та рівняння марні, якщо вони не відповідають даним, що ми спостерігали.
11. «Академічна діяльність є переоціненою, тому що вона лише визначає розумність.”
Цим Давид мав на увазі, що те, що дійсно має значення в бізнесі і в житті, є розумінням людей.
Девід Моргенталер, ми пропустимо вашу присутність. Але ваші внески будуть жити в тому, що ви навчили нас про підприємництво.
Зображення: Скотт Шейн
