У той час як Східне узбережжя потерпає від дикої погоди протягом останніх кількох тижнів, у південній Каліфорнії це було нескінченне літо. Але осінь (і трохи дощу), нарешті, тут, і разом з ним, настає сезон холоду і грипу. Коли один з моїх ділових партнерів побічно згадував, що у неї є хворий дитина вдома, це змусило мене замислитися над тим, як багато хворих дітей звикли впливати на мої працівники, коли я сам був працівником.
$config[code] not foundЯк людина, яка працювала з тонами батьків маленьких дітей, я можу засвідчити, що діти хворіють - багато. І тому, що хворі діти не можуть ходити до школи або догляду за дітьми, хтось повинен залишатися вдома з ними.
Що Ви робите, коли дитина Вашого працівника захворіє?
Нещодавнє дослідження дитячої лікарні К.С. Мотта попросило батьків, чиї діти піклуються про те, як вони та їхні роботодавці мають справу з хворими дітьми. Майже дві третини сказали, що хоча б один раз, і 38 відсотків сказали, що їх було три або більше разів, коли їхня дитина не могла піти на догляд за дитиною в минулому році через хворобу. Крім того, майже одна четверта повідомила, що дитина відправила додому з середини дня догляду за дитиною через хворобу.
Так що ж відбувається з батьками?
Або вони повинні знайти інші домовленості (можливо, сімейний друг або батько), або вони самі повинні пропустити роботу. Беручи до уваги, що половина батьків вважає, що знайти резервну допомогу для хворої дитини важко, не дивно, що 42% батьків з дітьми у добовому догляді повідомили, що пропустили деяку роботу за минулий рік через хворобу дитини. Майже одна чверть пропустила роботу три або більше разів за цей період часу.
Деякі роботодавці змушують хворої дитини кидати виклик складніше, ніж це необхідно. Третина батьків у дослідженні Мотта стверджує, що важко взяти відпустку для догляду за хворою дитиною, оскільки вони стурбовані тим, що вони втрачають зарплату або втрачають роботу. Такий же відсоток говорить, що вони не отримують достатньо оплачуваного відпустки з роботи, щоб покрити час, необхідний хворим дітям. У доповіді наводяться статистичні дані Національного партнерства для жінок і сімей, які показують, що 40 відсотків працівників приватного сектора в цілому та колосальні 80 відсотків найманих працівників мають ні виплачуються лікарняні.
Які ризики для Вашого бізнесу, Ваших працівників і суспільства, коли батьки не мають можливості взяти відпустку і піклуватися про своїх дітей - або коли вони занадто налякані, що це може коштувати їм роботу?
По-перше, навіть якщо вони працюють, їхні уми не працюють повністю. Деякі працівники у відчайдушних протоках можуть залишити дітей, які є занадто молодими, щоб бути самостійними, створюючи небезпеку для здоров'я та безпеки для дітей. Батьки, яким доводиться виводити своїх дітей у відділення невідкладної допомоги в нічний час або у вихідні дні, тому що вони не можуть перейти на робочий час лікарів протягом дня, засмічують систему невідкладної медичної допомоги і піддають своїм дітям і самим себе гірші хвороби. І, звичайно, якщо діти хворіють, їхні батьки, ймовірно, несуть мікроби - і вводять їх у ваш бізнес.
Існує багато способів боротися з працівниками з хворими дітьми. По-перше, я сподіваюся, що ви надасте всім своїм співробітникам певний вид оплачуваного хворого або особистого відпустки. Якщо з якихось причин ви не можете дозволити собі зробити це, подумайте принаймні про надання невиплаченого часу для такого роду ситуації. Залежно від роботи працівника, це може бути вашим єдиним варіантом. Але для зростаючої кількості співробітників просте рішення - дозволити їм працювати вдома.
Робота на дому дозволяє краще з обох світів, коли працівники впевнені, що їхні діти піклуються, а також виконують свої робочі обов'язки. Коли я був працівником, робота на дому тільки починала злітати, але як тільки ми змогли використати цей метод, наші проблеми, викликані хворими дітьми, стали набагато менш обтяжливими. Нам вдалося «йти з потоком» і вирішувати більшість ситуацій за допомогою конференц-дзвінка або електронної пошти.
Звичайно, я не маю на увазі, що тільки батьки повинні отримувати цей вид лікування. Яку б політика з хворої дитини ви не запровадили, застосуйте її до всіх ваших співробітників (або ви можете зіткнутися не тільки з ображеними враженнями, але і з позовами). Дайте кожному таку ж кількість вільного часу, і нехай вони використовують його для власних хвороб, хвороб своїх дітей або що завгодно.
До тих пір, поки їхня робота буде виконана, це важливо, чи не так?
Як ви будете обробляти хворих дітей цим сезоном застуди та грипу?
Хвора дитина Фото через Shutterstock
1
