Чи має ваш малий бізнес програму розпізнавання працівників? Якщо ні, то це може бути час для розгляду. Війна за талант ведеться важче, ніж будь-коли, повідомляє дослідження HR-професіоналів з SHRM / Globoforce. Майже половина респондентів в опитуванні стверджують, що їх найбільшими проблемами в управлінні є утримання і оборот працівників.
Щоб подолати ці виклики, компанії, що беруть участь у опитуванні, звертаються до програм визнання працівників, щоб допомогти співробітникам відчути свою цінність. Зробити вашу компанію хорошим місцем для роботи не тільки допомагає зберегти існуючих співробітників, але і робить більш вірогідним, що коли ви дійсно потрібно найняти, ваші поточні співробітники будуть направляти друзів і партнерів. Це може дати вашій компанії перевагу над більшими конкурентами для кваліфікованих працівників.
$config[code] not foundСекрети програм розпізнавання працівників, які працюють
Але є деякі важливі речі, які потрібно мати на увазі при розробці програми розпізнавання. Ось що вам потрібно знати.
- Ваша програма розпізнавання працівників повинна сприяти досягненню бізнес-цілей. Визнання працівників не є просто чудовим. Завдяки скороченню обороту, збільшенню залученості працівників і створенню більш позитивного робочого середовища, програма розпізнавання працівників пропонує багато користі для бізнесу. Це знижує витрати на прийом на роботу і наймання, сприяє усуненню часу і витрат на підготовку нових працівників і підвищує продуктивність компанії.
- Ви повинні прив'язати програму розпізнавання співробітників до цінностей вашої компанії. Менеджери з цією програмою розпізнавання набагато частіше відчувають, що їхні програми працюють або добре. Більш того, програми визнання працівників на основі цінностей майже вдвічі частіше допомагають просунути бізнес-цілі. Для порівняння, дослідження виявило, що програми розпізнавання, які не стосуються цінностей бізнесу, швидше за все, будуть розпочаті з метою зниження витрат, а також відсутність чіткої мети та напряму.
- Будьте готові витратити гроші на визнання працівників. Якщо Ви надсилаєте своїм співробітникам вітальні листи або електронні картки, або іншим способом вигадуєте розпізнавання, прийшов час вийти. Програми розпізнавання, які фінансуються на відсотках або більше від заробітної плати компанії, на 86 відсотків частіше мають успіх, ніж проекти з невеликим бюджетом або без нього. Це не займе багато грошей, щоб дати цінним співробітникам стимул.
- Неофіційне визнання також має значення. На додаток до офіційної програми визнання працівників, у звіті підкреслюється важливість частого, неформального посилення задоволеності працівників. Незалежно від того, чи це менеджер, який вихваляє співробітника за добре виконану роботу, або один співробітник доповнює інший за участь у проекті, ці маленькі моменти визнання можуть зробити велику різницю в загальній культурі вашої компанії.
- Визнати життєві події. Існує ще один тип визнання, який не має нічого спільного з виконанням роботи, але також важливий для задоволення працівників. Три з п'яти компаній (60%) допомагають працівникам святкувати життєві події, такі як одруження, дні народження, придбання першого будинку або народження дитини. Коли працівники задоволені тим, як відбуваються події на робочому місці, вони майже вдвічі частіше заявляють, що це хороше місце для роботи.
В цілому, у висновку доповіді, ми вступаємо в епоху з більш «орієнтованим на людину» підходом до задоволеності працівників, утримання та набору персоналу. Це не є новиною для власників малого бізнесу. Якщо у вас є невелика компанія, де ви знаєте кожного співробітника, немає причин не ставитися до своїх співробітників як до людей
Фото через Shutterstock
4 Коментарі ▼
