Коли Донна ДеМарко і Роберт Сенді запустили свій інтерактивний інтернет-стартап, вони не перенесли його до головного технологічного центру, такого як Силіконова Долина.
Замість цього вони зберігали свою компанію, Viddler, зі штаб-квартирою в Віфлеємі, штат Пенсільванія. І DeMarco вважає, що рішення в кінцевому рахунку було корисним для бізнесу.
$config[code] not foundСпочатку пара зустрілася в класі в університеті Lehigh, де вони разом працювали над груповим призначенням. Для проекту вони додали деякі інтерактивні елементи до епізоду дитячого телешоу Blues Clues. Додатки дозволять дітям перетягувати або вказувати на елементи, щоб вони могли краще взаємодіяти з і дізнатися з шоу.
Після класу, DeMarco та Sandie вийшли для напою та вирішили що це було надто прохолодно ідеї тільки використати як проект для класу. Тому вони почали будувати його в бізнес. Спочатку вони побудували свою компанію як онлайн-платформу для контенту, створеного користувачем, і назвали її InteractiveTube. Але через проблеми з пропускною здатністю і невелика компанія під назвою YouTube, що вибухнула популярність в той час, створення сайту з достатньою кількістю кінцевих користувачів, щоб конкурувати було жорстко.
Тому замість цього компанія змінила напрямки і свою назву. Тепер Viddler надає відео рішення для клієнтів, які прагнуть забезпечити інтерактивне навчання або корпоративні комунікації співробітникам або слухачам.
Але через його запуск і трансформацію, громада Віфлеєму була великою частиною компанії. Спочатку співзасновники використовували гроші, щоб виграти конкурс бізнес-планів в університеті Lehigh для покриття витрат на сервер компанії. Потім компанія стала частиною інкубатора Ben Franklin TechVentures. Пізніше він також приєднався до інкубатора «Партнерство за інновації» (PI) у районі Вітлеем у Саутсайді.
Школи та бізнес-інкубатори, безумовно, мали великий вплив на успіх Viddler. Але крім цього, DeMarco сказав, що було багато переваг для збереження бізнесу в меншій громаді.
В інтерв'ю з компанією «Тенденції малого бізнесу» вона сказала: «Вартість проживання тут, очевидно, набагато нижче, а також багато інших витрат. Ми також за два кроки від Філадельфії та Нью-Йорка, де є багато клієнтів. І тоді також є віртуальний аспект. Насамперед, ми в основному жили на Skype і працювали для нас люди з усього світу. Так що це просто ніколи не приходило до нас, щоб піти.
Звичайно, не кожне маленьке місто буде мати ці зручності або близькість до великих міст. Але поява коворкінг-просторів, віртуальних працівників та подібних ресурсів зробило перенесення стартапів до великих вузлів, таких як Силіконова долина, більше не потрібні для кожного бізнесу.
Деякі невеликі громади полегшують початок бізнесу, ніж інші. І підприємці можуть реально мати значний вплив на менші громади і на те, як ці громади розміщують свої стартапи. Отже, якщо ви вже розпочали бізнес або плануєте зробити це, менша спільнота може стати вашим активом, якщо ви знаєте, що шукати. DeMarco пропонує: «Знайдіть область, де вони підтримують підприємців і малого бізнесу. Існує багато інкубаторів та інших ресурсів по всій країні, а не тільки в Каліфорнії.
Зображення: Viddler
3 Коментарі ▼
