Придбання талантів - це цілісний і стратегічний підхід до виявлення та залучення кандидатів на найвищу зайнятість для успішного задоволення потреб бізнесу. Фахівці з придбання талантів також допомагають полегшити нову роботу співробітників, процес, в якому нові співробітники знайомляться з різними соціальними аспектами та аспектами діяльності, щоб вони могли краще зрозуміти, як орієнтуватися в культурі своїх нових робочих середовищ. Хоча найчастіше плутають з набором кадрів, придбання талантів є більш надійною функцією роботи, яка допомагає організаціям залучати і утримувати цінних співробітників.
$config[code] not foundПланування та стратегія
Для фахівців з придбання талантів недостатньо просто набирати нових співробітників. Вони також повинні розробляти, пропагувати і виконувати складні стратегії, щоб залучити провідних талантів, які будуть підтримувати загальні цілі організації. Наприклад, вони можуть відвідувати ярмарки вакансій, організовані такими організаціями, як Національна міська ліга або Латиноамериканська торгова палата, щоб підтримати більші зусилля з набору персоналу. Це може сприяти ініціативам компанії, наприклад, отримати підтримку з боку меншин, намагаючись відкрити нові місця для бізнесу в різних міських районах.
Побудувати та підтримувати відносини
Побудова та підтримка професійних відносин є найважливішим аспектом професіоналізму придбання талантів. Вони повинні будувати відносини з зовнішніми діловими партнерами, такими як університетські центри кар'єри, веб-сайти з підбору персоналу та державні установи. Це робиться для того, щоб створити стійкий конвеєр потенційних талантів і забезпечити, щоб організація була визнана як роботодавець вибору серед бажаних кандидатів.
Увійшовши в Новий прокат
Оскільки фахівці з придбання талантів часто несуть відповідальність за повний набір життєвого циклу, їм часто доручають виконувати процес залучення нових співробітників. Під час процесу в'їзду команда з придбання талантів створить перелік інструментів, які може знадобитися працівникові для виконання своїх обов'язків, таких як доступ до комп'ютерної програми або мобільний телефон, що спонсорується компанією. Потім вони можуть організувати неофіційні обіди або зустрічі між новими співробітниками та керівниками компаній. Це допомагає новим співробітникам дізнатися, як різні підрозділи сприяють успіху бізнесу та до кого вони можуть звертатися. Завдяки успішному впровадженню нових працівників, команди з придбання талантів можуть допомогти у забезпеченні того, щоб вони залишалися зацікавленими та задоволеними новими ролями.
Вимоги до освіти
Більшість департаментів з придбання талантів складаються з декількох рівнів працівників, кожен з яких потребує різного рівня освіти. Для ролі директора і вище таланту може знадобитися ступінь магістра в галузі організаційного розвитку, організаційної психології або управління людськими ресурсами. Для фахівців, які займаються підготовкою талантів, ступінь бакалавра достатньо. Ступінь бакалавра в галузі психології або людських ресурсів може бути корисним для фахівців з придбання талантів на цьому рівні. Представники збору талантів можуть обробляти більше адміністративної роботи, наприклад, відповідати на виклики або контактувати з кандидатами. Ці ролі не можуть вимагати отримання вищої освіти.
