Великі зворотні питання інтерв'ю

Зміст:

Anonim

Інтерв'ю полягає в тому, щоб зробити пам'ятне враження на менеджера по найму. Питання, які він запитує, важливі, але питання, які ви задаєте йому, можуть дати йому ще більше розуміння вашого характеру та особистості. Створення списку питань перед тим, як ви входите в інтерв'ю, допомагає вам виглядати готовим, зацікавленим і ретельним.

Культура компанії

Під час інтерв'ю ви відчуваєте, що компанія добре підходить, так само, як менеджер по найму шукає підказки про вашу робочу етику та особистість. Задавайте питання про компанію в цілому, наприклад, про високі пункти п'ятирічного стратегічного плану компанії - або про його найважливіші цілі на наступні п'ять років - і про те, як відділ, в якому ви працюєте, вписується в цей довготривалий час. термін. Інформація про цінності компанії може допомогти вам вирішити, чи це найкраще місце для вас, тому запитайте про те, що компанія цінує найбільше і як вона допомагає працівникам продовжувати ці цінності.

$config[code] not found

Особливості роботи

При прийомі до дрібниці, що стосується ваших обов'язків, отримайте деякі деталі від менеджера по найму про те, що найважливіше на цій посаді. Наприклад, скажіть: "Яке найважливіше завдання для людини, яка перебуває на цій посаді, виконати протягом перших 30, 60 або 90 днів?" Не запитуючи про проблеми з попереднім працівником, запитайте, які вдосконалення компанія сподівається, що новий працівник може зробити в доступній посаді. Крім того, відчуйте робоче середовище відділу, запитуючи, які дві риси, які компанія вважає найбільш важливими для нового працівника. Якщо «командний гравець» є однією з ознак, ви знаєте, що ви будете працювати в тісній співпраці з іншими людьми, не маючи багато самостійних рішень, наприклад. "Самомотивований" може означати, що ви будете витрачати більшу частину свого часу на самоті у вашому офісі.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Стиль управління

Оскільки, ймовірно, ви будете працювати в тісній співпраці з новим менеджером, коли ви будете тренуватися на новій посаді, запитайте про стиль управління цієї особи і про те, з якими співробітниками він найкраще працює. Запитайте про аспекти лідерства, які він вважає найбільш важливими, наприклад, сприяння освіті працівників, наставництво, розвиток творчого мислення або натхнення продуктивності. Відповіді можуть допомогти вам краще відчути, чи ви і менеджер можуть добре працювати разом.

Поради

Під час підготовки до інтерв'ю витрачайте час на дослідження компанії, переглядаючи її веб-сайт або шукаючи відповідні новини. Під час створення запитань переконайтеся, що вони не є відповідями, які можна легко знайти на веб-сайті. Ваші питання повинні бути більше типу великого зображення, а не основи про продукти, які компанія пропонує, наприклад. Крім того, висловлюйте питання таким чином, щоб їх не можна було відповісти простим "так" або "ні". Це робить Ваші питання більш розумними, і це може дати вам більш детальні відповіді. Замість того, щоб запитати, чи ваш безпосередній керівник обробляє ваші оцінки ефективності, запитайте: "Як буде вимірюватися моє виконання та хто, як правило, проводить оцінку?"