Коли до нього звертаються з правильним ставленням, робота в команді може бути величезною перевагою для всіх учасників, підвищуючи продуктивність і будуючи міцні відносини. Але при поганій обробці, робота в команді може призвести до розчарування, образи і втрати часу і енергії. Визначаючи ролі та обов'язки колективної роботи та забезпечуючи, щоб всі розуміли та дотримувалися цих принципів, робота в команді може бути одним з найефективніших інструментів для будь-якого робочого місця.
$config[code] not foundОбов'язки
Відповідно до Reference for Business, визначення чітких обов'язків з самого початку є одним з найкращих способів побудови ефективної командної роботи. Коли обов'язки залишаються відкритими і не призначені для конкретних членів команди, іноді це призводить до того, що один або два члени виконують більшу частину роботи. Щоб уникнути невдоволення, переконайтеся, що кожен окремий член команди має чітке уявлення про те, якими є його обов'язки. Члени СОТ повинні також уникати прийняття на себе зобов'язань інших і викликати розчарування або плутанину.
Ролі
Важливо визначити роль для кожного члена команди, виходячи з її особистих сильних сторін і уподобань. За даними MindTools, доктор Белбін, видатний дослідник, визначив дев'ять різних ролей, які члени команди природно приймуть. Якщо ви знаєте про ці ролі, ви можете працювати над створенням більш збалансованих команд з широким спектром талантів і меншою кількістю слабких сторін. Знаючи і поважаючи різні стилі, члени команди також можуть співпрацювати більш співчутливо.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingДев'ять ролей Белбіна
MindTools ділить дев'ять командних ролей Белбіну наступним чином. Група, орієнтована на дії, включає Shapers (динамічні та екстравертні), виконавці (практичні та цілеспрямовані) та Completers (які зосереджуються на останньому дотику). Група людей, орієнтованих на людей, включає координаторів (природних лідерів), командних працівників (дипломатичних і допоміжних) і дослідників ресурсів (які досліджують нові варіанти). До групи орієнтованих на думку відносяться рослини (творчі та незалежні), оцінювачі моніторів (аналітичні та об'єктивні мислителі) та фахівці (які володіють спеціалізованими навичками). Використовуючи рекомендації Belbin, ви можете визначити різні ролі в групі і з'ясувати, як кожен член може взяти на себе відповідні обов'язки.
