Крок 1
Прийміть рішення про причини просування на рівні директора, наприклад, підвищену відповідальність, більше оплати, зміну назви або роль керівництва. Чіткі цілі будуть важливими чинниками для команди керівництва.
Крок 2
Порівняйте обов'язки директора з вашим поточним набором навичок. Якщо є якісь прогалини у знаннях або підготовці, розробити план того, як ви набудете необхідні навички. Зареєструйтеся у відповідних класах, затушіть інших співробітників, прочитайте книги або дізнайтеся інформацію в Інтернеті.
$config[code] not foundКрок 3
Підготуйте резюме з досягненнями на роботі. Включіть емпіричні дані, такі як збільшення продажів на певний відсоток або способи демонстрації, щоб зберегти компанії певну суму грошей.
Крок 4
Попросіть інших колег за підтримку, коли ви шукаєте нову посаду. Колеги з інших відділів, з якими ви працювали регулярно, навряд чи будуть змагатися за ту ж позицію. Попросіть їх написати рекомендаційні листи, які показують, як ваші внески до компанії покращили роботу.
Крок 5
Розробити план цілей, які ви хочете досягти в ролі директора. Включіть інформацію про свій минулий досвід і як він співвідноситься з позицією директора.
Крок 6
Об'єднайте всю інформацію в одну презентацію, яку ви запропонуєте виконавчій команді, що відповідає за прийняття рішень про просування. Надайте суттєву інформацію для підтвердження заяв, які ви пропонуєте.
