Як правило, фахівці з PR ненавидять слово «ризик». Ризик співвідноситься з нестабільністю, нестабільністю та непередбачуваністю. Це є ознакою слабкості та потенційної катастрофи.
Тверді брендинги, як вони відчувають, походять від стабільності, передбачуваності та надійних стратегій, спрямованих на зміцнення бренду. Цей підхід не обов'язково поганий. Багато брендів побудували та закріпили свої імперії за допомогою цього консервативного стилю з низьким ризиком.
$config[code] not foundАле для сучасних брендів ця неоднозначна, непохитна прихильність лише безпечним позиціям і безпечним діям може фактично виявитися недоліком. Справа в тому, що ризики є необхідною складовою бізнес-маркетингу, в контент-маркетингу, зокрема, і за відсутності ризику, ваш бізнес може втратити значний імпульс.
Чому ризики в маркетингу вмісту важливі
Чому ж такі ризики настільки важливі для успішного контент-маркетингу?
По-перше, ризики в контент-маркетингу функціонують як підсилювачі. “Безпечна” стратегія пропонує відносно впевнену, але низьку прибутковість, тоді як “ризикована” стратегія пропонує менш впевнений, але набагато більш високий потенційний прибуток. Подумайте про них як про облігації та акції. Облігації забезпечують більшу безпеку при більш високій прибутковості, тоді як акції пропонують більший потенціал з більш високим ризиком.
Як і при інвестуванні в акції, ви повинні прийняти розрахункові, розумні ризики. І якщо ви це зробите, то, як правило, вам не доведеться турбуватися про те, що він вибухне у вашому обличчі.
По-друге, переслідувати нічого, крім безпечних стратегій робить ваш бренд нудним корпоративним туші. Споживачі хочуть бачити певну особистість у своїх улюблених брендах. Інакше їм буде нудно, вони втратять довіру, і вони зійдуться до одного з ваших конкурентів.
Якщо говорити про це, є п'ять великих способів ризику в маркетингових кампаніях із вмістом.
1. Візьміть тверду позицію
Це, мабуть, найпростіший ризик, тому що ви все одно повинні приймати позиції.
Більшість великих брендів бояться брати на себе сторону, коли мова йде про спірне питання; якщо ви обираєте одну сторону, то вся опозиція негайно втратить повагу до вашого бренду (або так мислить).
У більшості випадків, однак, лише частина інакодумців відмовиться від вашого бренду, і більша частина може насправді поважати вас за висловлення своєї думки. І, звичайно, люди, які згодні з вами і залишаються, будуть почувати себе ближче і тісніше з вашим брендом.
Тож сприйняття позицій - це лише спосіб зробити читачів більш чутливими до вашого бренду. Вона поляризує частини вашої аудиторії, але поляризована аудиторія краще, ніж тепла.
Проте краще залишити політику з цього - дотримуватися позицій щодо питань, що стосуються вашої галузі.
2. Зробити сміливі передбачення
Це просто інтегрувати в існуючі статті, але багато компаній бояться це робити.
Напишіть про майбутнє своєї галузі і зробіть тверді прогнози про те, що буде розвиватися і коли. Наприклад, ви можете передбачити, що певна технологія буде застарілою до 2020 року, або заявіть, що ви передбачаєте зростання промисловості, щоб випереджати урядові прогнози.
Якщо ці прогнози виявляться помилковими, ви не втратите багато обличчя - врешті-решт, це були просто прогнози - але якщо вони виявляться правильними, ви негайно виграєте аудиторію як лідера мислення у вашій галузі.
3. Виділіть суперечливі теми
Коли йдеться про дійсно спірні теми, то краще залишатися на узбіччі - але це не означає, що ви повинні уникати цих тем взагалі.
Представляйте їх у контексті однієї зі своїх статей, а замість того, щоб поставити свою мету на власну голову, поставіть важливе питання вашій аудиторії. Робіть це у своєму блозі та синдикуйте його в соціальних мережах.
Неминуче кілька людей залучатимуться до обговорення, можливо, до нагрівання, і принесуть більше уваги і уваги вашому бренду. Оскільки ви не провокували обговорення (ви лише встановили основу для цього), ви отримаєте всю видимість, але не винні.
4. Грайте з новими середовищами
Нові засоби публікації, такі як нові соціальні медіа-платформи, з'являються майже щодня. Це майже неможливо сказати, які з цих носіїв залишиться, і які зникнуть, так що більшість підприємств просто дотримуються своїх знань (і в ці дні, як правило, зводиться до Facebook, Twitter і LinkedIn).
Краще виходити самостійно і робити себе дивовижним. Залучення на нову платформу - це прояв довіри і може допомогти перемогти інаугураційну натовп, який, ймовірно, складається з авторів, що самостійно.
Найгірше, що може статися, - ви втратите трохи часу.
5. Експеримент
Експериментація застосовується до всіх цих стратегій, а потім до деяких.
Є щось, що можна сказати про цінність послідовності - у голосі вашого бренду, у фокусі теми, і в кінцевих цілях - але якщо ви хочете взяти на себе ризик і бути успішним, вам доведеться зробити деякі налаштування.
Невизначеність нової стратегії може залякати, але саме тому її називають експериментом - якщо вона не спрацює, ви просто відходите і переходите до наступної потенційної стратегії. Якщо це спрацює, ви дотримуєтеся цього.
Використовуйте ці стратегії, щоб взяти більше ризиків у вашій вхідній маркетинговій кампанії. Ваш бренд не буде настільки безпечним, наскільки це було б за більш консервативних обставин, але ви будете скористатися нагородами більшого інтересу користувачів, більшої наочності та більш яскравою, більш репутацією.
Rolling Dice Photo через Shutterstock
3 Коментарі ▼
