Це тільки трохи складніше передбачити психіку поточного врожаю потенційних власників франшизи, тепер, коли Standard & Poor's знизив свій довгостроковий суверенний кредитний рейтинг на Сполучені Штати Америки з AAA до AA +.
На додаток до зниження кредитного рейтингу США, Standard & Poor's заявила: «Ми змінили наше уявлення про труднощі, пов'язані з подоланням прірви між політичними партіями щодо фіскальної політики». Звуки, як і всі суперечки, що відбулися у Вашингтоні, сприяли зниженню рейтингу., та там певно більше що прибути.
$config[code] not found
Передбачення наслідків економічного спаду на нових франшизних продажах було набагато простішим. Якщо внаслідок кризи відбувалося багато безробіття, особливо в управлінні середнього та виконавчого секторів, відсоток франчайзингу збільшився. Крім того, було багато інтересів (не потрібні каламбури) від кредиторів; Вони хотів надавати кредити кваліфікованим кандидатам франшизи.
Очевидно, що це зовсім по-іншому, через ситуацію з кредитуванням малого бізнесу, особливо з стартапами. Незважаючи на те, що в кінці тунелю було небагато світла, кредитори як і раніше не прагнуть схвалити кредити для запуску франчайзингу, і це вплинуло на продаж нових франшиз. Але франчайзери не відмовляються; Деякі з них взяли справу в свої руки, і тісно залучені до процесу кредитування з першого дня.
Одним з таких франчайзерів є Шеллі Сун, один з найбільш динамічних професіоналів, які я коли-небудь зустрічав. Шелі є генеральним директором компанії Brightstar Franchising LLC, франчайзинговою компанією, що працює в Чикаго. Згідно з нещодавньою статтею в Wall Street Journal, менш ніж 10 відсотків 177 франчайзі BrightStar змогли забезпечити кредити. Це спонукало Шеллі найняти фахівця з фінансування для надання допомоги франчайзі у процесі кредитування, і це спрацювало; 75 відсотків її франчайзі отримують свої кредити для малого бізнесу. Інші франчайзери починають слідувати за її свинцем, так що якщо ви знаєте когось, хто був скороченим, який спеціалізується на кредитах малого бізнесу, то для них у франчайзинговій галузі можуть бути деякі можливості.
Франчайзери є досить підприємницькою групою; Я впевнений, що вони продовжуватимуть придумувати інноваційні способи продажу нових франшиз, до тих пір, поки існуватиме аудиторія. Але це стосується моєї “прихованої аудиторії”.
Невизначеність, яку створили зниження рейтингів Standard & Poor's, може зробити її набагато складнішою для поточного виробництва франшизи кандидатів натиснути на курок і стати франшизою власників. Вони можуть фактично вирішити повністю пропустити володіння франчайзинговим бізнесом і прийняти рішення, що базується на страху, повернутися на ринок праці.
У подібному сценарії не тільки франчайзери втратять нові продажі франшизи, але і кандидати, які вирішили знову вийти на ринок праці, можуть опинитися в неймовірно конкурентній арені з людьми, які місяцями не працювали…..
Нижче наведено кілька пропозицій для тих, хто зацікавлений у вивченні варіантів володіння франшизами в невизначені часи:
1. Складіть детальний звіт про власний капітал. Ви повинні точно знати, де ви стоїте фінансово, перш ніж почати шукати будь-які франшизи.
2. Залучайте дружинуВажливою іншою чи будь-якою іншою особою, на яку вплине ваше рішення стати власником бізнесу; їхні ідеї виявляться цінними.
$config[code] not found3. Вирівняйте свої найкращі навички з можливостями франшизи, які дозволять вам використовувати їх для максимальної користі. Наприклад, не вкладайте кошти в франшизу, яка вимагає від власника холодних дзвінків весь день, через кілька днів на тиждень, щоб отримати клієнтів, якщо ви ніколи не були в продажах.
4. Йти повільно. Досліджуйте франшизи, які вас цікавлять, повільно, але постійно.
5. Станьте експертом у зборі фактів. Ігноруйте все, що ви чуєте під час дослідження, що це чує.
6. Залучення послуг компетентного адвоката франчайзингу коли ви наближаєтеся до часу прийняття рішень; не наймайте лікаря загальної практики
7. Спробуйте працювати з бажаним кредитором SBA, розташованим у вашій громаді. Вони можуть допомогти спростити процес кредитування
8. Будь готовий. Інвестування в франчайзинговий бізнес стартапу - це довгострокова гра; Вам доведеться відмовитися від зарплати на деякий час, тому переконайтеся, що ви в змозі це зробити. Ще одна річ: у нестабільні часи, подібні до цього, ви хочете переконатися, що у вас є додаткові оборотні кошти, які можна придбати для того, щоб пережити будь-які економічні шторми, тому переконайтеся, що це зрозуміло у вашому бізнес-плані.
9. Знайти наставника. Зосередьтеся на пошуку дуже успішного франчайзі, який готовий бути одним телефонним дзвінком (або однією електронною поштою) далеко протягом перших кількох місяців як власник франшизи. Ви заощадите багато загострень. Це має бути доповненням до будь-якої підтримки, яку ви отримуватимете від свого франчайзера.
10. Повертайся. Якщо ви вирішили рухатися вперед, один із способів працювати через нервозність, яку ви відчуваєте, це повернення до того моменту, коли ви прийняли рішення стати власником бізнесу, і спробуйте знову прожити цей момент. Щось змусило вас робити те, що ви збираєтеся зробити. Це ще щось? Якщо це так, ви знаєте, що робити. Якщо це не так, це може бути час для переходу до іншого.
Навіть у нестабільні часи, ставши власником франшизи є життєздатним варіантом для тих, хто шукає змін. Якщо ви збираєтеся вивчати ваші варіанти, робіть це ретельно і методично.
2 Коментарі ▼
