Підвищення продуктивності праці працівників є головним завданням майже кожної компанії протягом десятиліть. Нові методології запропонували ряд рішень, але занадто багато організацій відстають від їх реалізації.
Як Agile методології збільшити продуктивність працівників
Гнучкі методології можуть значно підвищити продуктивність праці працівників, якщо вони належним чином інтегровані у вашу робочу силу. Ось основні переваги.
$config[code] not found1. Використання підрядників для вирощування більш відповідальної робочої сили
Підрядники завжди відігравали важливу роль у багатьох організаціях. Найбільшою перевагою, яку вони приносять, є гнучкість, яка є перевагою, яку використовує все більше компаній.
За словами Джима Робінсона, провідного аналітика Gartner на місцях, два з п'яти завдань на місцях будуть проведені підрядниками в 2020 році. Робінсон каже, що ця тенденція впроваджується для зниження витрат і поліпшення реагування:
"Організації польових служб перебувають під тиском, щоб оптимізувати витрати і скоротити терміни виконання робіт, що викликає більше експериментів з використанням зовнішньої робочої сили".
2. Зведення до мінімуму необхідності перегляду та оптимізації в пізніших етапах процесу розвитку
Ряд керівників проектів, з якими я розмовляв, робили те ж саме спостереження протягом багатьох років. Занадто багато команд не мають процесу QA на початковому етапі процесу розробки. Як результат, остаточне рішення не відповідає прийнятним стандартам якості на момент його завершення.
Agile методологія підкреслює необхідність дотримання показників вартості на кожному етапі процесу. Це зводить до мінімуму необхідність реконструкції всього проекту після оцінки якості в кінці процесу. Це підвищує продуктивність за рахунок скорочення відходів протягом усього процесу.
3. Підкреслюючи необхідність співпраці
Погляньте на чотири елементи маніфесту Agile:
- Особи та взаємодії над процесами та інструментами
- Робота програмного забезпечення з вичерпною документацією
- Співробітництво з клієнтами щодо переговорів щодо контракту
- Відповідаючи на зміни, що випливають з наступного плану
Існує причина, що акцент на особистості та взаємодії є першим у списку. Команди відіграють все більшу роль у розвитку.
У 1990-х роках не було незвичайним для одного співробітника діва самостійно встановлювати записи. З того часу модель помітно змінилася. У 2017 році і далі, компанії повинні підкреслити необхідність створення команд.
Гнучкі методології зосереджуються на пошуку нових шляхів інтеграції співробітників для підвищення продуктивності праці. Сьогодні це робиться за допомогою інтегрованих технологічних платформ, які забезпечують синхронізацію людей, а отже, значно підвищують продуктивність. Ряд нових технологій планування полегшили компаніям формувати більш згуртовані команди.
«Розумні, гнучкі робочі місця мають непохитний фокус на забезпеченні постійного об'єднання людей, інформації та процесів. Сьогоднішній успіх залежить від взаємозв'язку та співпраці - це не новина. Дослідження IBM, проведене більш ніж п'ять років тому, сповістило нас про те, що у переможців промисловості є широка практика розумної роботи. Але що ж ми робили з цим знанням з того часу? Чи є вона ще тенденцією після такого тривалого часу? Настав час наздогнати і надати досвід, про який просять співробітники: простий, розумний і розтягнутий ».
4. Мінімізація складності шляхом зменшення обсягу кожного проекту
Одним з основних напрямків Agile є координація набагато менших проектів. Є кілька переваг:
- Зменшення неоднозначності проекту, тим самим зводячи до мінімуму необхідність керівників проектів визначати цілі.
- Мінімізація складності, що знижує рівень помилок.
- Зосередження уваги на невеликих групах, що зводить до мінімуму ризик недоліків з боку керівника проекту та клієнта.
Ідеальний розмір проекту залежить від складності та тривалості остаточного розвитку. Однак менші проекти, як правило, набагато легше керувати і залишають менше місця для помилок, що допомагає членам команди бути більш продуктивними.
Компанії розгортали програми, починаючи від корпоративної соціальної відповідальності, до віддаленої роботи, щоб підвищити продуктивність, але ніщо не було більш ефективним, ніж гнучкі методології.
Чи реалізували ви гнучко у своєму бізнесі?
Фото через Shutterstock
2 Коментарі ▼
