Вплив китайської конкуренції на США

Anonim

Останні статті, такі як цей, і цей, вивчають динаміку, яка вплине на кожен малий і великий бізнес в Америці.

Одна стаття розповідає про знищення меблевої промисловості США. Другий досліджує подібний ефект у текстильній промисловості. Обидві галузі в Сполучених Штатах зазнають серйозного впливу Китаю.

Виготовлення меблів у США є дуже стабільною галуззю. Більшість дерев'яних меблів було зроблено в Каролінах, до цих пір. Введіть китайські дерев'яні меблі. Вони мають якість і технологію. Сьогодні багато відомих меблевих брендів імпортують комплектуючі або комплектують меблі з Китаю. Вони перепаковують його і продають своїм дилерам.

$config[code] not found

Південно-східна частина США була також відома своїми текстильними виробами. Тепер, коли квоти були вилучені з китайського текстилю, можна очікувати, що більшість одягу, що продається в цій країні, буде зроблено в Китаї. Текстильні фабрики на південному сході, скоріше за все, скоротяться, як і ті, що займаються текстильним виробництвом.

Впливає також на сільське господарство. Китай більше не є головним об'єктом експорту сільськогосподарської продукції США. Вони навчилися виробляти більше за допомогою технології, яку ми надавали їм. Сьогодні вони є експортерами зерна, а не імпортерів.

Я мав можливість відвідати друга, який є консультантом з контролю якості. Він тільки що повернувся з Китаю, де він уклав контракт з китайським автовиробником, зацікавленим у виході на американський ринок з лінійкою китайських автомобілів. Його робота полягала в тому, щоб запевнити виробника, що якість їхнього продукту буде дорівнювати якості японських автовиробників. Він сказав мені, що вони мають технологію і розуміють. Він сказав, що коли їхні автомобілі експортуються до США, вони продаватимуться приблизно на 20-30% менше і матимуть якість, рівну або кращу, ніж та, яка доступна в Японії.

Перебуваючи в індустрії потужностей, я усвідомлюю вплив, який відчувають роздрібні торговці, оскільки вони завалені китайськими виробниками квадроциклів, скутерів, мотоциклів і мотоциклів. Деякі з цих продуктів мають прийнятну якість; деякі не мають.

Ось що я пропоную вам. Ніяка інша промислова нація не може конкурувати з країною, чиї працівники становлять у середньому 61 ​​цент на годину і чиї інженери (які отримали освіту в цій країні), працюють на еквівалент 100 доларів на тиждень. Завдяки тому, що багато американських виробників працюють з китайськими виробниками, щоб контролювати витрати, китайські виробники отримують перевагу технології, наданої їм своїми партнерами.

Що робити? Подивіться, що є в Китаї, і визначте, чи має виробник необхідні фінансові ресурси, страхування, якість та гарантію, щоб відповідати вашій філософії бізнесу. Зрозумійте, що на ринку відбуватиметься безладний ринок і велика страх, коли ринок змінюється.

Китай представляє вантажний потяг, який прямує до вас. Не стоїть перед ним, намагаючись зупинити його. Замість цього ви б краще подали, якщо б ви зробили ваше дослідження, а потім знайшли спосіб стрибати. Прийміть той факт, що це може бути нерівна їзда на початку.

Майте на увазі, що Wal-Mart в даний час купує більше продуктів з Китаю, ніж Англія і Росія в поєднанні. Це лише один клієнт. Успіх Wal-Mart можна пояснити, принаймні частково, їхньою здатністю купувати китайські товари за більш ніж конкурентними цінами.

Ось де я виходжу і прогнозую: я передбачаю, що Китай протягом п'яти років буде рівним з Японією у наданні якісної продукції США. Я не кажу, що мені це подобається, але якщо немає стратегічних змін у імпорті Правила Я не бачу нічого, що змінить цю парадигму.

* * * * *

Джон Вікофф (John Wyckoff) є автором Mind Your Own Business, 2-е видання: Повне керівництво для прибуткових дилерів Powersports. Щоб дізнатися більше про статті гостя John Wyckoff, подібні до цієї, відвідайте наш каталог експертів.

Подобається ця стаття? Читати далі John Wyckoff: Powersports тенденції промисловості для 2005 та як Harley Davidson загубив його “Прохолодний”.

5 Коментарі ▼