Майже кожна нова стаття про управління працівниками зосереджена на Millennials. Це правда, що демографічна система швидко стає більшістю робочої сили, але якщо ви зосереджуєтесь на роботах тисячоліття, ви можете скоротити свій бізнес: нове опитування свідчить, що працівники X покоління є насправді найбільш відданими і задіяними на роботі.
Чому працівники Gen X настільки цінні
Члени покоління Х перебувають у розквіті свого життя, тому, мабуть, не дивно, що вони дуже інвестують у свої робочі місця. Більше половини (52%) керівників у дослідженні підрозділу Korn Ferry Futurestep вважають, що працівники Gen X є найбільш зайнятим поколінням, в порівнянні з 23%, які вважають, що Baby Boomers і Millennials є найбільш зайнятими робітниками.
$config[code] not foundНа відміну від Baby Boomers, які наближаються до пенсійного віку, або Millennials, які тільки отримують свою основу в робочій силі і з більшою ймовірністю змінюють роботу, співробітники Gen X поєднують краще з обох світів: користь від досвіду та ноу-хау продуктивні роки в робочій силі ще попереду. Легко зрозуміти, чому вони дуже бажані як співробітники.
Що мотивує співробітників Gen X
Перш за все, працівники Generation X хочуть відчути, що їхня робота має значення.На запитання, що для них найважливіше на роботі, 39 відсотків називають «здатність змінити організацію». На відміну від цього, стабільність роботи (16 відсотків) та дохід (8 є набагато менш важливими. робота (15 відсотків), можливості розвитку (15 відсотків) та можливості для просування по службі (7 відсотків) теж занижують масштаб, для Gen X це все, що вони можуть зробити для вашого бізнесу.
Ну, можливо, ні все. Майже половина (48%) респондентів опитування кажуть, що зарплата / бонуси - це вигода, яка найбільше важлива для Gen X, за якою йдуть платні вихідні (25%) і пенсійні плани (19%). Крім того, близько однієї четвертої (24%) кажуть, що прагнення до фінансової стабільності мотивує Gen X залишитися на роботі.
Однак, загалом, те, що має значення для цього покоління, не є фінансовим. На запитання, чому співробітники Gen X обирають одну компанію над іншою, 48 відсотків говорять, що це "здатність впливати на бізнес", а 31 відсоток називають "віру в репутацію та бачення бізнесу …". залишитися на роботі? «Почуття гордості в їхній роботі» очолив список на 41%.
Як зберегти співробітників Gen X
Як ви можете зберегти ваших співробітників Gen X щасливими і лояльними? Ось кілька винос:
- Забезпечити конкурентоспроможну оплату. Хоча гроші не є найбільшим мотиватором для цих працівників, це, безумовно, фактор, особливо якщо врахувати їхню стадію життя, з такими обов'язками, як власність, батьківство і навіть діти, які вступають до коледжу. На додаток до заробітної плати, бонуси можуть бути відмінним способом, щоб надихнути робітників Gen X, не беручи до уваги постійне підвищення заробітної плати. Краватка платити за результати, які вони отримують для вашого бізнесу, і Gen X буде високо мотивований.
- Будьте лідером. Ваш бізнес потребує сильного бачення і хорошої репутації, щоб залучити робітників Gen X і зберегти їх на борту. Просувайте місію та бачення свого бізнесу як частину вашого маркетингу. Оскільки працівники Gen X хочуть змінити ситуацію, компанія, яка має значення для своєї галузі, спільноти чи світу, матиме перевагу в зверненні до них.
- Не мікроменеджер. Працівники Gen X хочуть вплинути на ваш бізнес, і вони не можуть це зробити, якщо ви не довіряєте їм взяти на себе ініціативу. Постійно кидайте виклик їм новими можливостями. Встановіть цілі, але нехай вони вирішують, як саме досягти цих цілей. Покладіть їх на керівництво новими проектами або навчанням Millennials. Вони не тільки будуть більш задоволені своєю роботою, але ви також отримаєте вигоду від нового керівництва, яке допоможе вам розвинути свій бізнес.
Gen X Photo через Shutterstock
7 Коментарі ▼
