Якщо ви хочете керувати успішним і сталим бізнесом, вам необхідно створити регулярні практики, які підтримують ваші операції та зростання. Але вам також потрібно вирізати будь-які практики, які не служать вашому бізнесу. Щоб відокремити хорошу ділову практику від поганої ділової практики, ось деякі списки та поради експертів, які слід розглянути.
Хороша ділова практика
Повторно звертайтесь до Вашого бізнес-плану
Ви, напевно, вже знаєте, що важливо створити бізнес-план. Але як тільки ви дійсно зробили це, ви не повинні просто встановлювати його і забувати про це.
$config[code] not foundКім Ле Фам, генеральний директор популярного модного бренду Morning Lavender, сказав в інтерв'ю по електронній пошті з компанією Small Business Trends. У нашому бізнес-плані ми визначили наші ключові демографічні та бренд-повідомлення. Використовуючи це як нашу основу, ми прийняли бізнес-рішення, які конкретно узгоджуються з нашим брендом і бізнес-планом. Це допомогло нам зосередитися на наших цілях і цілях ».
Встановіть орієнтири для успіху
Якщо ви хочете продовжувати рости і процвітати, потрібно постійно мати цілі і стратегії для просування вперед. Визначте ключові області, де можна покращити, а потім встановіть конкретні досягнення та терміни, щоб залишитися в курсі.
Продуктивність монітора
Звичайно, вам також потрібно мати системи для відстеження ваших цілей і ефективності. Відстежуйте такі речі, як трафік на сайті, продажі, абоненти, і, звичайно, фінанси.
Senthil Kumaran, менеджер з операцій Invesis Technologies пише: “Для того, щоб оцінити ефективність вашого бізнесу, є багато критичних питань, на які необхідно відповісти. Чи працює бізнес гладко? Чи є це успішним, або це не вдається? Яку частину операцій встановлюють як вузькі місця, і які частини діють як драйвери зростання? Відповіді на всі ці питання лежать в регулярному фінансовому моніторингу бізнесу. Без адекватного прибутку, регулярного надходження готівки та сильних продажів жоден бізнес не може бути успішним. Ось чому власник бізнесу або вище керівництво повинні звертатися за регулярними звітами бухгалтерів організації у всіх цих областях.
Пристосуватися до зміни поведінки клієнтів
Якщо ви збираєтеся залишатися в бізнесі протягом багатьох років, вам доведеться пристосуватися, щоб утримати клієнтів. Тому важливо стежити за зміною комунікаційних стратегій і бути досить гнучкими, щоб адаптуватися.
Le Pham каже: «Роздрібний бізнес постійно розвивається, і важливо йти в ногу з галузевими змінами. Але також важливо йти в ногу з потребами клієнтів і розуміти їхню поведінку. Приємно мати чудовий продукт, але нам потрібно знати, як залучити наших клієнтів. "
Адаптація до нових тенденцій та інновацій
Тим самим ви можете помітити нові технології, які можуть допомогти вашому бізнесу певним чином - від апаратних засобів до платформ соціальних медіа. Якщо ви стежите за цими інструментами і зможете швидко адаптуватися, ви можете скористатися можливостями, перш ніж ваш конкурс навіть має можливість розглянути їх.
Подавати приклад
Коли мова йде про провідну команду людей, вона може спокушатися на мікроменеджмент. Але найкращий спосіб забезпечити, щоб люди працювали у відповідності з вашими стандартами, це показати їм, а не говорити їм. Створіть робочі звички та дотримуйтеся їх, щоб ваша команда могла чітко побачити, що від них очікується.
Погана ділова практика
Спробуйте зробити все самостійно
Власники бізнесу часто намагаються взяти на себе занадто багато. Але є люди, які можуть допомогти вам, якщо ви дійсно довіряєте їм виконувати цю роботу.
Ле-Фам додає: "Я думаю, що легко потрапити в спробу зробити все самостійно. Це правда - ви можете знати свій бізнес якнайкраще, але це не означає, що ви найкращий у тому, що потрібно зробити. Якщо ви хочете, щоб ваш бізнес зростав, потрібно побудувати солідну команду з різноманітними навичками, які можуть сприяти загальному зростанню компанії ».
Змішайте бізнес та особисті ресурси
Сьогодні більш можливо, ніж будь-коли, запустити бізнес з дому або працювати на ходу за допомогою смартфона й ноутбука. Проте, розмитість між бізнесом і особистістю може призвести до складності. Наприклад, робота на дому без спеціального офісного приміщення може призвести до нерегулярного робочого часу. А використання персонального телефону без ділової лінії або програми може призвести до непрофесійної взаємодії з партнерами або клієнтами. Так що переконайтеся, що ви серйозно ставитеся до свого бізнесу та інвестуйте в спеціальні інструменти, коли це має сенс.
Рости без плану
Швидке зростання не є обов'язковим для кожного бізнесу. Нещодавнє дослідження журналу Kauffman Foundation і Inc. показало, що дві третини компаній у щорічному списку найшвидше зростаючих компаній журналу або вийшли з бізнесу, скоротили чи продали протягом п'яти-восьми років. Тому важливо, щоб у вас був реальний план того, як і коли ви хочете рости, а не просто говорити «так» про будь-яку та будь-яку можливість, що виникає у вас на шляху.
Дотримуйтеся плану No Matter What
Проте, ви не повинні бути настільки жорсткими у своєму плані, що ви не можете адаптуватися до нових можливостей, коли вони дійсно мають сенс. Регулярно оцінюйте свій план, принаймні раз на рік, щоб переконатися, що ви все ще бачите себе на одному шляху або вносите корективи, коли це необхідно.
Дочекайтеся досконалості
Перфекціонізм є головною проблемою для багатьох підприємців. Чудово хочеться, щоб речі виконувалися правильно, але не дуже приємно стримувати прогрес у вашому бізнесі лише тому, що ви боїтеся, що щось не є досконалим. Замість цього встановіть реалістичні стандарти та терміни.
Вийдіть на перший знак невдачі
Невдача є природною частиною ведення бізнесу. Ви збираєтеся провалитися в конкретних проектах і потенційно навіть у вашому бізнесі в цілому. Але це не означає, що ви не повинні спробувати знову.
Ле-Фам каже: «Більшість бізнес-ідей провалюються, і це нормально. Розуміння того, чому вони зазнали невдачі, і те, як вони зазнали невдачі, є більш важливим і принесе вам більший успіх у вашому наступному бізнес-венчурі.
Фото через Shutterstock
2 Коментарі ▼
