Знайти потрібних працівників - це різниця між наявністю середньої компанії та інноваційною. Програми перенаправлення працівників - це один із способів знайти ідеального кандидата; Ваші співробітники знають людей, які можуть добре вписатися в корпоративну культуру. Вони також мають гарне уявлення про те, хто має навички, які вам можуть знадобитися, і чи можуть вони бути зацікавлені у зміні робочих місць. Але в чому має бути фокус під час виконання цих програм? Щоб дізнатися, ми запитали членів Ради молодих підприємців (YEC) про це питання:
$config[code] not found"Чи є у вас програма перенаправлення працівників і якщо так, то що робить її успішною?"
Ідеї програми перенаправлення співробітників
Ось що вони мали сказати:
1. Ми зосереджуємося на довгострокових нагородах
«Наша програма перенаправлення співробітників зосереджена не тільки на пошуку, але й на довгостроковій перспективі. Замість того, щоб пропонувати бонус, ми надаємо фінансові стимули з наділенням коштів, поступово з часом. Це гарантує, що реферали, які ми отримуємо, підходять для довгострокового періоду, зберігаючи при цьому працівника, який зацікавився приклеюватися. Обидва вони прив'язані до довгострокового успіху один одного. ”~ Дієго Орхуела, Кабелі та датчики
2. Ми пропонуємо культуру Люди хочуть приєднатися до своїх друзів
"Ми робимо типові речі - стимулюємо фінансово і просимо рекомендації - але найбільша відмінність, яку ми виявили, полягає в тому, що робочі місця, з якими учасники команди з радістю запрошують своїх друзів. Наша культура неймовірно важлива, і коли члени команди відчувають, що це таке, як працювати в місці, яке піклується про них, вони хочуть привести своїх друзів. ”~ Зах Оброн, книга в коробці
3. Процес створює довіру
«Найкращий спосіб зробити так, щоб команда відчувала себе сім'єю, полягає в тому, щоб співробітники посилалися на людей, яких вони знають. Ваші співробітники - це люди, яким ви повинні довіряти. Якщо є хтось вони знають би був велике доповнення до команди, є вага до що претензія. Це означає, що вони перевірили їх у вільний час і готові проводити з ними робочі години. Це багато значить. ”~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Високопродуктивні працівники, ймовірно, звернуться до високої якості
«Протягом останніх шести років ми маємо програму направлення, і деякі з наших найкращих співробітників пройшли через неї. Кожен хоче привести своїх друзів у компанію, коли у нас є можливості для працевлаштування. Легше переконати згаданого співробітника на заробітну плату, посадові обов'язки та культуру компанії. Як правило, високопродуктивний працівник, ймовірно, посилатиметься на когось високої якості. Це працює для всіх сторін. ”~ Піюш Джейн, SIMpalm
5. Дайте інженерам те, що вони люблять найбільше
“У нас є програма перенаправлення співробітників у наших інженерних бюро. Розробники програмного забезпечення, як нові гаджети, і те, що дійсно чудово підходило для моєї команди, як бонус на реферал, наприклад, новий iPhone або Apple Watch, що тільки що потрапив до магазинів у США та ще не доступний у Росії. Такі важкодоступні бонуси дали значно кращий результат, ніж значно більша грошова компенсація ». ~ Андрій Кудиєвський, Лікеро-горілчаний завод
6. Програма є взаємовигідною
«Враховуючи, що ми допомагаємо клієнтам з їхніми потребами в придбанні талантів, ми використали успіх нашої програми перенаправлення, щоб допомогти компаніям зібрати свої власні подібні програми. Реферальні програми є взаємовигідними, тому що компанії знаходять відповідних працівників і працівників, які заробляють більше грошей. Однак, якщо більшість найманих працівників здійснюється за допомогою рефералів, компанії повинні забезпечити заходи, які сприяють розмаїттю. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Починаємо з інтернів
«Ми знаходимо наших найкращих співробітників через програму стажування. Таким чином, ми заохочуємо нашу команду знайти як можна більше інтернів для роботи в наших відділах маркетингу, копірайтингу та розробки програм. Якщо будь-який з цих стажерів буде найнятий як штатний член команди, референт отримає грошовий бонус після того, як цей співробітник буде працювати з нами щонайменше шість місяців. ”~ Duran Inci, Optimum7
8. Ми ведемо відкриті реферали
"Якщо ви ведете зростаючу компанію з поглядом на майбутнє, я вважаю, що наймати потрібних людей, а потім з'ясувати, де вони вписуються. Таким чином, підтримка відкритої реферальної політики має найбільшу вагу, оскільки заповнення відкривається робочі місця, коли вони виникають, стосуються термінів, а не кращих кандидатів. Заохочуйте своїх співробітників звертатися до талановитих людей будь-коли - не тільки тоді, коли у вас виникає потреба
Вибір фотографій співробітників через Shutterstock
1
