Підприємці, як тільки вони починають і управляють успішним бізнесом протягом ряду років, як правило, потребують певної стратегії виходу. Такі стратегії виходу, як правило, передбачають продаж бізнесу або вихід на пенсію та залишення його в сім'ї. Але Симон Коен, засновник Global Tolerance, придумав іншу стратегію.
Він віддав свій бізнес.
Це звучить неортодоксально, але Коен стверджує, що традиційні стратегії виходу з ладу. Він пояснив у повідомленні про підприємця:
$config[code] not found“До 75 відсотків злиттів і поглинань зазнають невдачі. Для будь-якого підприємця, поклавши роботу на життя в руки стратегії, яка досягає успіху лише в чотири рази, є недоліки. Для тих, хто досягає успіху у фінансовому плані, люди, бачення та цінності тих компаній, які поглинаються, зазвичай викидаються на тротуар. Банківські залишки могли б випинатися, але за який рахунок?
Щоб залишити свій бізнес у хороших руках, і таким чином, що відповідає його особистим цінностям, Коен придумав нову стратегію. Він називає його Відкритим лідерським вправою (OLE). OLE передбачає, що підприємець зберігає 5-відсотковий капітал разом з добровільною дорадчою посадою, щоб допомогти в проведенні переходу компанії.
Коен отримав сотні заявників з 30 країн, від інших підприємців, зацікавлених у прийнятті Глобальної толерантності, комунікаційного агентства, що обслуговує клієнтів, спрямованих на позитивні соціальні зміни. Зрештою, він вибрав двох людей, яким він довіряв майбутнє своєї компанії.
Стратегія, звичайно, не підходить для всіх.Кожен підприємець повинен визначити, яка саме стратегія виходу найкраще узгоджується з їхнім життям, бізнесом і цінностями. Але Коен приносить цінний момент. Тільки тому, що стратегія - це загальноприйнята річ, це не означає, що вона правильна для всіх.
Він не хотів використовувати більш традиційну стратегію передачі права власності, якщо це завдасть шкоди бізнесу, який він так важко побудував.
Це ідеал, який можна застосувати до більш ніж просто стратегій виходу. Якщо є звичайна практика, що ви не відчуваєте вирівнювання з вашим бізнесом або цінностями, придумайте нову. Підприємці є природними новаторами. Але занадто часто люди проходять початкову фазу ідеї і забувають, що вони мають можливість придумати нові рішення.
Зображення: Саймон Коен, глобальна толерантність
