Поважний Coca-Cola, схоже, стрибає на перемогу економіки досвіду. Він запустив Coca-Cola Red Lounges в торгових центрах Чикаго і Лос-Анджелесі. Спрямовані на підлітків, близько 4000 квадратних футів місць пропонують ексклюзивні музику, фільми та ігри. Продюсери розваг включають музичний відеоканал FUSE, G4 Media, Sony, ESPN Video Games і Twentieth Century Fox.
У комплекті з спеціально побудованими меблями, плазмовим екраном та звуковими куполами, кімнати відпочинку - це місце для підлітків, які можуть спілкуватися з друзями та насолоджуватися інтерактивними розвагами. Вони організовують події, орієнтовані на підлітків, а також промоції та нагороди відвідувачів під час ключових торгових періодів.
$config[code] not foundЗвичайно, до Червоних лаунжів більше, ніж у їхній прохолодній атмосфері клубу. Торгові автомати продають коксу, воду Sprite, Dasani і соки Minute Maid - всі продукти Coke.
Червоні салони є комерційною версією Coca-Cola Red Room, яка була частиною набору для American Idol. Перші «Червоні салони» відкрилися через півтора року після того, як COO COO Стів Хейер проголосив, що світ переходить у економіку досвіду.
В економіці, що розвивається, компанії диференціюються, пропонуючи досвід разом з товарами та послугами, які стають все більш і більш товарними.
Coke не єдина компанія, яка намагається надати досвід як основний заклик агента для продажу своєї продукції. Дісней просто може бути дідусем компаній-економіків досвіду.
Наскільки сильною є така тенденція та різноманітність ринків, які вона буде проникати, треба побачити. Але коли гігант, як Coke, намагається, ви повинні подумати про те, як ваша компанія зможе її використати. Отже, якщо ви продаєте малим і середнім підприємствам, як ви можете приймати концепції економіки досвіду? Якщо ви використовуєте підходи економіки досвіду, розкажіть нам про них.
