Пошук способів продемонструвати повагу, яку ви відчуваєте до своїх співробітників, може принести користь вашій компанії у багатьох відношеннях. Змусити працівників відчути свою цінність - це ефективний спосіб підвищити моральний стан, наприклад. До того ж гідне ставлення до ваших співробітників створює культуру поваги, що робить ваших співробітників більш схильними до поваги один до одного і до клієнтів.
Хваліть важку роботу
Хваліть своїх співробітників, коли вони добре працюють. Будьте конкретними, щоб вони знали, що ваша похвала щира і що ви звертаєте увагу на їхній прогрес. Бути залученим і уважним показує працівників, яких ви турбуєте. Кінцевими результатами похвали є позитивне самооцінка і краща продуктивність, згідно з книгою «Лідерство з Infotrac: теорія, застосування і розвиток навичок», Роберт Н. Люссіє і Крістофер Ф. Ачуа.
$config[code] not foundУникайте негативної критики
Легко впасти в негативну критику, особливо під час стресових часів, але не принижуйте і не принижуйте працівників, коли вони роблять помилки. Таке зневажливе поведінка знижує моральний дух, не досягаючи нічого гідного. Набагато ефективніший підхід полягає в тому, щоб запропонувати конструктивну критику, зосередившись на тому, як ви можете допомогти своїм співробітникам уникнути помилок, а не призначити вину.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗаохочуйте розвиток
Допоможіть своїм співробітникам розвиватися професійно. Пропонуючи підвищення кваліфікації, один-на-один наставництво та субсидовану освіту, наприклад, допомагають співробітникам розвивати навички та набувати досвіду. Як поліпшуються співробітники, їхня самоповага зростатиме. Крім того, перетворення їхньої кар'єри на пріоритет показує, що ви поважаєте їхні потреби.
Включіть усіх
Надання винагороди кращим виконавцям може допомогти мотивувати ваших співробітників для більш напруженої роботи, але ви не хочете створювати негативну атмосферу, завжди надаючи перевагу кращим працівникам над іншими. Будьте всеохоплюючими з нагородою, щоб забезпечити, щоб всі в команді відчували себе шанованими. Наприклад, створюйте командні винагороди за групові зусилля. В якості додаткової вигоди, поєднуючи командні та індивідуальні нагороди, мотивує працівників більше, ніж будь-який інший, згідно з книгою «Групова динаміка для команд» Даніеля Леві.
Заохочуйте зворотний зв'язок
Отримання інформації від ваших співробітників може створити свіжі ідеї та рішення. Він також повідомляє співробітникам, що ви поважаєте їхні погляди. Наприклад, якщо ваша компанія вирішує, що продуктивність повинна збільшуватися, попросіть своїх співробітників ввести інформацію про те, як ви можете досягти цієї мети. Можливо, гнучке планування або нова система винагороди може допомогти співробітникам збільшити обсяг роботи, яку вони виконують. Або, можливо, усунення бар'єрів для продуктивності - наприклад, застаріле або несправне обладнання - може зробити робоче місце більш ефективним. Прислухайтеся до проблем співробітників і використовуйте їхні відгуки для покращення робочого місця.
