Опис підприємця

Зміст:

Anonim

Ефективні підприємці є важливими прикладами творчості в бізнесі. Бути підприємцем часто асоціюється з успішними особами, які накопичили багато грошей; однак, підприємець повинен мати справу з нескінченним стресом і розчаруванням. Багато людей забувають, що більшість нових підприємств зазнають невдачі; але коли бізнес досягає успіху, підприємництво може бути дуже корисним, як емоційно, так і грошово.

$config[code] not found

Опис

За словами Гарета Р. Джонса та книги Дженніфер Джордж, «Сучасне управління», підприємець визначається як «людина, яка помічає можливості і вирішує, як мобілізувати ресурси, необхідні для створення нових і поліпшених товарів і послуг».

Білл Гейтс і Ліз Клейборн є прикладами успішних підприємців, які досягли успіху від успіху свого бізнесу. Проте, мільйони людей втрачають гроші і провалюються після того, як починають нові бізнес-заходи. За словами Джонса і Джорджа, "80 відсотків малих підприємств зазнають невдачі протягом перших трьох-п'яти років; проте, за деякими оцінками, 38 відсотків чоловіків і 50 відсотків жінок у сучасній робочій силі хочуть заснувати свої власні компанії".

Характеристики

Підприємці, ймовірно, володіють певними характеристиками особистості. Вони високі на рисах особистості відкритості до досвіду. Вони також вважають, що вони відповідають за те, що з ними відбувається, і що їхні власні дії визначають важливі результати. Вони мають високу самооцінку і, ймовірно, мають високу потребу в досягненні.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Робота окремо або з іншими

Використовуючи сучасні технології, багато людей починають соло. Тим не менш, люди часто повинні наймати інших, щоб допомогти керувати бізнесом, особливо під час розширення. Наприклад, Майкл Делл почав свій комп'ютерний бізнес як студент коледжу. Через кілька тижнів він найняв декілька інших, щоб допомогти йому зібрати комп'ютери з частин, які він купив у постачальників. На даний момент Dell Computer є найбільшим виробником ПК у світі.

Не менеджер

Підприємництво та управління не однакові. Управління охоплює рішення, пов'язані з організацією, планування, керівництвом і контролем ресурсів. За словами Джонса і Джорджа, підприємництво «помічає можливість задовольнити потреби клієнтів і вирішити, як знайти і використовувати ресурси, щоб зробити продукт, який задовольняє їхні потреби». Однак підприємництво може або не може включати обов'язки керівника.

Проблеми

Забезпечення ефективної та ефективної продукції є життєво важливим для успіху підприємця. Багатьом підприємцям-засновникам бракує терпіння, навичок та досвіду, щоб брати участь у управлінських обов'язках. Деяким може бути важко делегувати повноваження, оскільки вони можуть боятися ризикувати, надаючи частину компанії іншим. Вони можуть бути перевантажені. Інші не мають деталізованої орієнтації, необхідної для створення та планування операційних процедур. Щоб досягти успіху, підприємець повинен найняти менеджерів і делегувати обов'язки - якщо він не володіє цими навичками - щоб підприємство могло вижити.