Ви помітили, як дратівливі кліше малого бізнесу, схоже, генерують миттєвих експертів? Як би повторення тих самих половин істинних кліше, які з'являються скрізь, підтверджують голос.
Я не можу встояти, вказавши на ці три кліше нижче. Вказуючи, що з ними не так, чому вони лише наполовину вірні, і чому вони також небезпечні. Отже, ми йдемо.
1. Робіть те, що любите
Який бізнес почати? Імовірно - ви повинні просто робити те, що ви любите.
$config[code] not foundПроте, уявіть собі, скільки невдач прийшло від людей, які любили, скажімо … приготування їжі, графічний дизайн, мода, музика, автомобілі, подорожі і т.д., але все ще не вдалося. Виконання того, що вони любили, не зробило ці мільйони невдач успішними. Це вимагає більше, ніж це.
Я можу гарантувати вам, що кліше «робити те, що ви любите, і ви ніколи не будете працювати на один день у вашому житті» не плавали хтось, хто керує бізнесом.
Правда полягає в тому, що робити те, що ви любите, зовсім не достатньо. Робіть те, за що платять люди, набагато важливіше. Не те, що ви любите, а те, що ваші клієнти люблять. Дайте значення. Сфокусуйте стратегічно на реалістичному ринку і пропонуйте ті ринкові вигоди, які коштують достатньо грошей для покриття ваших витрат. Тоді ви маєте достатньо ресурсів, щоб зробити це правильно, і - набагато важливіше - виконувати правильно.
Половина правди тут полягає в тому, що якщо ви маєте все інше право, робити те, що ви любите, є значною перевагою. Це може допомогти вам пройти через довгі дні і важкі часи. Але вам також доведеться мати справу з продажами, маркетингом, виробництвом, управлінням і веденням бізнесу.
2. Пристрасть, наполегливість і наполегливість
"Просто продовжуйте намагатися, і ви будете досягати успіху" - страшна бізнес-рада, і, на жаль, занадто поширена. Я здригаюсь, думаючи, як часто старий підприємець встає перед сподіваючими, мікрофон у руці, припускаючи, що все, що потрібно, дотримується його.
Це страшна порада. Кожна з цих хитромудрих презентацій від успішних підприємців повинна співпадати з рівним часом з боку певного підприємець, який застряг з нею, слідуючи зношеним і втомленим радам, поки вперто не втрачаючи бізнесу, дому, відносин і мрій.
Половина правди тут полягає в тому, що в деяких випадках, кожен так часто, бізнес, який, здається, не спрацьовує, просто потребує більше часу, деяких коригувань або повороту. І коли це станеться, це може привести до успішного підприємця, який має рацію, не бреше, коли вона розповідає іншим, що дотримуватися його було дуже важливо.
Важка частина полягає в тому, щоб з'ясувати, в якій історії ви знаходитесь. Немає ніякої чесноти дотримуватися плану, який не працює. І немає успіху в дотриманні поганого бізнесу, який не працює. І прилипання до нього може бути еквівалентне тому, що ваша голова потрапляє в цегляну стіну, знову і знову.
3. Культ бізнес-ідеї
Більшість з нас серйозно переоцінюють роль бізнес-ідеї, як якщо б гарна ідея гарантувала успіх (це не так), а посередня ідея, або стара ідея, або копіювання чужого задуму гарантує невдачу (вони не є).
Apple не був першим виробником персональних комп'ютерів, Google не був першою пошуковою системою в Інтернеті, і Starbucks не було першим висококласним місцем для кави. Excel не є першою електронною таблицею. Новий Mini-cooper, нова версія прохолодного автомобіля з шістдесятих, слідувала за ідеєю Volkswagen п'ять років тому, нова версія прохолодного автомобіля з сорокових років. І Fiat зробив те ж саме сім років по тому, з новою версією Fiat 500. Хороші ідеї копіюються весь час.
Половина правди тут полягає в тому, що посередні ідеї гірші, ніж гарні ідеї, і погані бізнес-ідеї катастрофічні. Хороша ідея - перевага, напевно.
Що дійсно має значення у всіх вищезазначених випадках і мільйони інших, це не ідея, а виконання. Переважна більшість нових підприємств не залежать від нової ідеї, а від нового обертання, нового кута, нових варіацій або просто роблять щось краще. Це новий ресторан, який вам сподобається нова бізнес-ідея, або просто хороше виконання? Більшість підприємств витісняють інші підприємства, замість того, щоб створювати щось нове.
Рот Фото через Shutterstock
25 Коментарі ▼
