Собаки природно забезпечують проникливий приклад еволюції малого бізнесу

Багато підприємств розвиваються з часом, з новими пропозиціями та зміною бізнес-моделей. Це було у випадку з собаками, природно. Компанія розпочала свою діяльність як онлайн-журнал про здоров'я собак і в кінцевому підсумку розширився, щоб запропонувати цифрові членства, курси, події та фізичні продукти. Докладніше про еволюцію бізнесу можна дізнатися з нашого факту "Малий бізнес" цього тижня.

Що робить бізнес

Продає продукти та інформацію, пов'язану з цілісним здоров'ям собак.

$config[code] not found

Засновник Дана Скотт сказала «Тенденції малого бізнесу»: «Продукція, яку ми продаємо, зводиться до однієї основної мети: навчати нашу громаду про природне цілісне здоров'я собак. Ми хочемо, щоб собаки жили щасливим і здоровим життям! Нашими клієнтами є власники собак, цілісні ветеринари та собаки. Ми продаємо цифрові членські та подібні квитки до наших онлайн-курсів та самітів. У нас також є магазин електронної комерції, який пропонує натуральні добавки для собак ».

Бізнес-ніша

Взяття проблемних питань.

Скотт каже: «Ми не боїмося дати іншу сторону спірних тем, таких як кастрація, вакцинація і сучасна ветеринарна медицина. Ми постійно оспорюємо статус-кво, коли мова йде про ветеринарну допомогу ».

Як почався бізнес

Як інтернет-журнал.

Скотт каже: «Журнал« Собаки природно »почав як цифровий, а потім друкований журнал. За останні 7 років ми розширили нашу лінійку продуктів, включаючи заходи, онлайн навчання та сертифікацію, а також натуральні продукти для здоров'я собак ».

Найбільша перемога

Будівництво трафіку з плином часу.

Скотт пояснює: «Наша найбільша перемога була отримана з часом. Ми побудували медіа-сайт з великою кількістю корисних та глибоких повідомлень. Це генерує мільйони доларів вільного трафіку для нас щорічно. Ми все ще купуємо трафік через оголошення, але володіння трафіком є величезним. Той, хто найменше платить за придбання клієнта, переможе.

Найбільший ризик

Зростає по-новому.

Скотт каже: «Найбільший ризик, який ми беремо, зараз. Ми залучаємо бізнес, бо це найшвидший спосіб зростання. Ми також починаємо виробляти власні продукти, і це вимагає великого капіталу. Але мені подобається зберігати гроші в банку, тому ми навряд чи отримаємо будь-який борг, якщо нові підприємства не зростуть, як планувалося ».

Вивчений урок

Інвестуйте в зростання.

Скотт пояснює: «Я б швидше вкладав кошти в наше зростання, а не органічно. Хотілося б, щоб ми взяли більше наших прибутків і придбали трафік і ведемо з ним ».

Як вони витрачають додаткові $ 100,000

Придбання нових підприємств.

Скотт каже: "Сьогодні ми маємо близько 500 тисяч доларів, щоб бути готовими до придбання нових підприємств".

Робоче середовище

Домашній офіс країни.

Скотт каже: “У мене 12 співробітників в головному офісі в Канаді, і ми всі працюємо з мого будинку. У мене є місцеві площі з красивими ставками і деревами. Я відчуваю, що якщо я працюю над поліпшенням життя собак, мої собаки повинні бути зі мною і насолоджуватися природою. Ми просто відремонтували великий простір у флігелі з великою кількістю вікон, і ми почали працювати в природі і залишатися на засадах природного способу життя, який ми просуваємо ».