Сьогодні конкурентний глобальний клімат дозволяє постійно відточувати свої стратегії, щоб спробувати здобути перевагу на ринку. Однак, якщо ви розмовляєте з найбільш успішними організаціями, ви виявите, що їхня здатність конкурувати не обов'язково випливає з їхніх продуктів або послуг, а від того, як вони повідомляють про свої пропозиції, як внутрішньо, так і зовні.
Зв'язок між співробітниками
Для того, щоб організація була успішною, вони повинні мати ефективну комунікацію між співробітниками в організації. Незалежно від того, чи відбувається це спілкування обличчям або обличчям, або за допомогою комп'ютерних засобів, таких як електронна пошта або чат, надзвичайно важливо, щоб усі співробітники усвідомлювали, над якими завданнями розробляються, який прогрес робиться і яка кінцева мета. Ефективна комунікація з цих предметів між співробітниками в організації призводить до найбільш ефективного розподілу людських ресурсів, а в свою чергу, до підвищення продуктивності праці.
$config[code] not foundЗв'язок між керівництвом і працівниками
Для того, щоб організація гарантувала, що цілі досягаються якнайкращою здатністю групи, повинна існувати міцна комунікація між керівництвом та залученими працівниками. Це відбувається на трьох рівнях. Спочатку керівництво завжди повинно зробити свої очікування неймовірно ясними. Чим більш конкретним є управління у спілкуванні з працівниками, тим більше ймовірність того, що робота виявиться такою, що потрібна для того, щоб організація продовжувала прогресувати. По-друге, надзвичайно важливо, щоб керівництво було максимально прозорим із своїми працівниками. Тримаючи працівників у курсі про те, що відбувається з компанією в цілому, керівництво має здатність утримати чутки, що може допомогти утримати працівників впевненими у своїй роботі та лояльній до організації в цілому. Нарешті, спілкування між керівництвом і працівниками може допомогти керівництву краще вирішити проблеми, які можуть мати працівники, ще раз заохочуючи персонал і допомагаючи керівництву виправити потенційні проблеми, що стоять перед організацією.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЗв'язок між Організацією та Співтовариством
Надзвичайно важливо, щоб ця організація підтримувала відкриті лінії зв'язку з громадою, якій вона служить. Це виконує кілька речей. По-перше, вона підтримує громаду в курсі діяльності, в якій бере участь організація, що допомагає відсікти непорозуміння та підтримати організацію в цілому. По-друге, це дає змогу організації краще прогнозувати потреби громади, що дає їм більший потенціал для задоволення цих потреб.
Зв'язок з інвесторами
Незалежно від того, яка організація розглядається, дуже важливо, щоб вони практикували ефективне спілкування з особами, які надають фінансову підтримку своїм операціям, чи то за допомогою благодійних пожертвувань, традиційних інвестицій або акціонерів. Вона встановлює прецедент прозорості, що стимулює довіру інвесторів. Це має два наслідки. По-перше, вона приваблює нові інвестиції, оскільки вона встановлює організацію як цінне інвестицію. По-друге, він заохочує поточних інвесторів продовжувати інвестувати в організацію, тому що вони знають, що організації можна довіряти.
Зв'язок з споживачами
Кожна організація пропонує послуги або послуги. Ці організації повинні мати можливість спілкуватися з тим, що вони пропонують, з базою споживачів, на яку вони орієнтуються. Ефективна комунікація з споживачами дає дві переваги. По-перше, це дає можливість споживачам знати, що пропонується, і чому пропозиції організації повинні бути кращими, ніж пропозиції конкурентів. Це також дозволяє організації отримувати зворотний зв'язок від споживачів, щоб вони могли змінювати або їхні комунікаційні тактики, або їхні пропозиції, щоб переконатися, що вони звертаються до найбільшої кількості споживачів.
