Якщо ви володієте малим бізнесом і керуєте іншими людьми, то необхідно усвідомити, що успіх вашої компанії залежить від успіху вашої команди. Якщо ви розширюєте повноваження своїх співробітників, вони розквітають у працівників, які працюють більше і роблять ваш бізнес кращим. Це одна з причин, чому все більше і більше підприємств працюють над тим, щоб знайти найвищі стимули для працівників, які сприяють підвищенню продуктивності. Інвестування у ваших співробітників - це інвестиція у майбутнє бізнесу. Нижче наведено сім способів розширення можливостей ваших співробітників:
$config[code] not foundЯк розширити можливості працівників
Дайте своїм співробітникам межі
Визначте межі та дозволяйте працівникам приймати власні рішення у межах цих рекомендацій. Це дає їм певну свободу вибору. Люди часто думають, що межі тримають працівників назад, коли, насправді, межі надають можливість працівникам і дають їм можливість говорити в багатьох ситуаціях, коли вони в іншому випадку повинні запитати свого керівника про схвалення.
Слухайте уважно
Це надто поширене - люди при владі намагаються змусити співробітників сказати саме те, що вони хочуть почути. Натомість уважно слухайте своїх співробітників; не просто слухайте відповіді та вирішуйте проблему. Ви хочете почути правду від своєї команди і змінити свою поведінку у відповідь. Наприклад, якщо ваші співробітники не можуть знайти час, щоб вийти на обідню перерву, дізнайтеся, чи хочуть вони здоровий обід, що надається в офісній кухні - пам'ятайте, що здорові співробітники ведуть до здорової компанії. Що б це не було, що ваші співробітники хотіли б у розумних межах, переконайтеся, що вони розуміють, що ви чуєте їх, і що ви дбаєте.
Забезпечте шляхи зростання
Життя - і люди - змінюються. Дайте людям кімнату для зростання або вони або залишать ваш бізнес, або стануть застійними. Brainstorm способи заохотити вашу команду - ви можете запропонувати відшкодувати співробітникам витрати на додаткові заняття, які допоможуть їм навчитися і отримати ліцензію або додаткову ступінь, що приносить їм користь у їхній кар'єрі. Ви також можете надати їм додаткову відповідальність (і компенсувати їх справедливо). Існує кілька способів розставити пріоритети зростання ваших співробітників.
Працюйте, щоб заробити довіру
Легко підтримувати своїх співробітників у хороші часи, але переконайтеся, що ви перебуваєте під час поганих. Багато компаній знищують своїх співробітників, коли вони стають жорсткими. Не наймайте людей, якщо ви не в змозі і не готові підтримати їх через товсту і тонку. Ви, напевно, знаєте, що мобільні програми мають вирішальне значення для лояльності клієнтів, але не забувайте про способи зміцнення лояльності працівників. Підвищуючи довіру своєї команди, ви підтримуєте непохитну лояльність і команду, яка не залишить вас.
Хваліть зусилля
Не зосереджуйтеся виключно на таланті; зосередитися на зусиллях. У довгостроковій перспективі зусилля набагато важливіші, ніж тільки талант. Хваліть зусилля, щоб заохотити людей до навчання і спробувати замість того, щоб просто зосередитися на парах, які вони вже перевершують.
Поставте помилки за вами
Прощення є важливим у всіх аспектах вашого життя. Якщо ваша команда не робить жодних помилок, то ви повинні заохочувати їх до вищих рівнів. Однак, якщо ви покараєте їх за помилки, які вони роблять, ваша команда стає надмірно консервативною і не ризикує - шанси, які, можливо, були наступною чудовою ідеєю вашої компанії. Переконайтеся, що ви встановили відмінності між допустимими помилками та критичними порушеннями. Наприклад, прийнятно спробувати новий метод маркетингу, щоб виявити, що він не працює добре, але неприйнятний для участі в помилковій рекламі.
Вірте в свою команду
Ваші співробітники працюватимуть краще, якщо ви довіряєте їм і вірите в них. Не чекайте своєї команди суперзірок, бо ви будете чекати і чекати. Визначте, що кожна людина робить найкраще, і знайдіть способи допомогти вашим співробітникам підтримувати один одного. Об'єднати людей для співпраці та заохочення.
Коли ви працюєте над розширенням можливостей своїх співробітників, пам'ятайте, що не потрібно бути найрозумнішою людиною в кімнаті. Розмовляйте менше, слухайте більше, і зробіть це точкою, щоб почути і заохотити ваших співробітників. Святкуйте свої успіхи, і весь ваш бізнес буде успішним.
Посилюйте фотографію через Shutterstock
3 Коментарі ▼
