Навички лідерства - це загальний термін для конкретних здібностей, які дозволяють вам тренувати, направляти, мотивувати, оцінювати та позитивно впливати на роботу інших. Хоча конкретні навички відрізняються залежно від галузі та ролі, деякі, включаючи вирішення проблем, розвиток людей, наполегливість, побудову відносин і емоційний інтелект, застосовуються на більшості керівних посад.
Аналіз і вирішення проблем
Організації та співробітники покладаються на лідерів для аналізу та вирішення проблем. Під час зустрічей зі стратегічного планування лідери співпрацюють, щоб з'ясувати, як використовувати сильні сторони та можливості, які є в компанії, уникаючи при цьому пасток. Коли нові урядові постанови або технологічні зміни перешкоджають розвитку бізнесу, лідери вивчають альтернативи або способи зростання без виникнення проблем. Навички вирішення проблем дозволяють досліджувати ситуацію, розробляти альтернативи і вибирати правильне рішення. Ефективні лідери також вирішують проблеми в конфліктах з працівниками шляхом підготовки працівників шляхом спілкування та вирішення конфліктів.
$config[code] not foundТренер і розвиток людей
Розвиток людей - це те, що відокремлює великого лідера від менеджера, який виконує основну роботу. Для того, щоб організації, підрозділи або відділи зростали і процвітали, лідери повинні розвивати знання та досвід своїх робочих груп. Коучинг включає в себе постійне спілкування, коли потрібні похвали або догани. Тренери також наставників працівників проводять регулярні зустрічі для обговорення цілей, стратегій, результатів, винагород і наслідків. Хороші тренери використовують оцінки, щоб мотивувати співробітників до оптимальної продуктивності через похвалу за добре виконану роботу і, коли це необхідно, конструктивно вирішуючи неефективність.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПокажіть наполегливість через важкі часи
Працівники в будь-якому стані перешкод. Як лідер, ваші перешкоди впливають на набагато більше людей. Лідери знаходяться на передньому краї рішень і дій і є більш вразливими до невдач. Тому потрібно наполегливість, або можливість встати з килимок після того, як збити. Наполегливість є критичною м'якою майстерністю, яка розвивається з часом. Замість того, щоб уникнути викликів, лідери визнають їх як природні явища на шляху до високих цілей. Наполегливість у керівництві допомагає утримати працівників у стані розгулу.
Відновлення якості збірки
Здатність розвивати і підтримувати позитивні відносини має першорядне значення для лідера. Ви повинні мати відносини з вашими послідовниками як мінімум. Побудова відносин включає виявлення справжнього інтересу до інших, розмова, задавання питань, прослуховування, читання невербального спілкування та діюча дипломатія. Лідери заробляють довіру своїх працівників, які потім покладаються на них за керівництво та керівництво. Для того, щоб менеджер добився успіху, його працівники повинні з повагою дотримуватися вказівок і старанно працювати над цілями команди.
Вправа емоційного інтелекту
Емоційний інтелект насправді є широким терміном для набору навичок, пов'язаних з керуванням вашими емоціями та визнанням тих, що стосуються інших. Ефективні лідери контролюють свої емоції, показують порядок під тиском і приймають термінові рішення в жару термінів. Ефективний лідер визнає, коли працівник або робоча група відчуває проблеми з моральним станом, навіть коли почуття невисловлено. Цей емоційний інтелект дозволяє лідерові входити, визначати корінний джерело проблеми та вживати активних заходів для того, щоб працівник або команда вирушили у правильному напрямку.
