За даними Бюро трудової статистики, адміністративні послуги або професійні менеджери заробляли в середньому $ 78000 у 2010 році. Бюро також прогнозувало, що зростання зайнятості для професійних менеджерів збільшиться на 15 відсотків до 2020 року. обов'язки молодших співробітників. Професійні менеджери потребують хороших навичок спілкування, багатозадачності та здорового глузду.
$config[code] not foundНаглядова роль
Професійні менеджери контролюють і контролюють роботу співробітників у своєму відділі. Вони визначають завдання, необхідні для того, щоб допомогти організації та відділу реалізувати її цілі. Професійні менеджери розподіляють обов'язки і розподіляють персонал на різні підрозділи або команди з різними обов'язками. Менеджер відповідає за формулювання цілей та забезпечення того, щоб працівники працювали у напрямку їх виконання. Він повинен створити професійну атмосферу для співробітників, щоб вони могли ефективно виконувати свої завдання.
Управління змінами
Професійний менеджер розуміє, що багато працівників, ймовірно, протистоять змінам в організації. Він відіграє вирішальну роль в управлінні змінами шляхом вирішення будь-яких порушень, які можуть виникнути у його відділі. Проблеми організаційних змін можуть виникати у вигляді нових ринків, процесів, продуктів або технологій. Керівник відповідає за реалізацію політики виконавчого керівництва.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПрийняття рішень
Професійні менеджери погоджуються з керівниками інших підрозділів у прийнятті рішень щодо оперативних функцій організації. Вони повинні проконсультуватися один з одним, щоб рішення одного відомства не негативно впливали на іншого. Менеджери, як правило, мають право догани, дисциплінувати і звільняти працівників.
Лідерські здібності
Співробітники звертаються до свого професійного менеджера з проханням надати керівництво. Завдяки своїм лідерським здібностям, він пропонує навчання на робочому місці, підтримку і тренування для своїх підлеглих. Лідерство передбачає здатність мотивувати співробітників до успішної організації. Професійні менеджери намагаються заохотити співробітників до ентузіазму та незалежності.
