Не будьте хуліганом! 10 знаків це може бути з вами

Зміст:

Anonim

Боси мають обов'язок стимулювати та заохочувати успіх на робочому місці, будучи сильним лідером, який отримав повагу колег. Навпаки, болісним босом створюється атмосфера невдоволення і туги, що часто призводить до неефективної робочої сили.

Саме в інтересах кожного боса бути лідером, на який треба дивитися, а не віддалятися.

Ви стурбовані тим, що ви можете бути босом хулігана? Якщо ви начальник хулігана, який збиток може бути для вашого бізнесу, і як ви подолаєте свої способи знущання?

$config[code] not found

Ви бос?

Тенденції малого бізнесу виступили з Трейсі К. Джонсом, президентом компанії «Величезне лідерство», професіоналом, який консультує Fortune 500, урядові установи та університети з питань лідерства, етики та зайнятості.

Джонс надав нам декілька показників знущань на робочому місці, кожен у позиції керівництва повинен розглянути.

Ви замість конструктивної критики надаєте руйнівну критику

За словами Джонса, «жорсткий бос дає конструктивну критику; залякування боса дає деструктивну критику. Це все орієнтується на мотиви вашого боса; вони там, щоб залякати або надихати?

Жорсткий начальник, стверджує Джонс, наполягатиме на тому, щоб співробітники працювали і доклали максимум зусиль, а також постійно надавали високоякісну роботу.

На відміну від цього, бос, що зловживає або знущається, свідомо надає працівникам неправдиву або неправдиву інформацію, принижує публіку працівників, називає їх принижуючими іменами, звинувачує працівників і ставиться до них як до службовців.

Лікування в такому зневажливому порядку природно не є корисним для морального чи робочого місця. Тому боси повинні наполегливо працювати і направляти свою критику на конструктивну, а не деструктивну.

Ви страждаєте від небезпеки як лідера

"Багато знущань корениться в небезпеці", говорить Джонс.

Боси повинні прагнути стати більш безпечними у своїй лідерській ролі та вирости з їхньої поведінки неповнолітніх. Здійснення зусиль для того, щоб бути більш безпечним, сильнішим і менш незрілим лідером, є корисним для бізнесу, оскільки це допоможе уникнути страждання членів вашого персоналу та виходу з компанії.

Ваші співробітники йдуть

Ще одним знаковим ознакою того, що ваші знущання на роботі мають негативний вплив на ваш бізнес, члени ваших співробітників йдуть.

Ця «дисфункція» на робочому місці, коли працівники вичерпали свій командний ланцюжок, як внутрішньо, так і через HR, є ознакою того, що бізнес знаходиться на спадній спіралі.

«Мій особистий досвід полягає в тому, що ці компанії в кінцевому підсумку пускають публіку або розчиняються через злиття або придбання», - каже Джонс.

Тому начальникові доводиться починати ставати більш терпимими і менш знущаннями або стикатися з викликом членів команди, які можуть звільнитися, що може скоро призвести до невдалого бізнесу.

Ви суперечать політиці компанії щодо залякування на робочому місці

Деякі компанії застосовують політику щодо знущань на робочому місці та неприйнятне. Якщо ви стурбовані тим, що ви стаєте залякуючим босом, докладіть зусиль, щоб ознайомитися з політикою залякування на робочому місці вашої фірми.

Джонс радить працівникам «повністю розбиратися в політиці компанії щодо знущань на робочому місці». Рівень працездатності може бути показаний роботодавцями для того, щоб переконатися, що вони не перетинають межі щодо того, що є прийнятним і що неприйнятно з точки зору залякування на робочому місці.

Ви не є рольовою моделлю для співробітників

За словами Джонса, «Є одна річ, за яку босонів хулігана добре; навчати вас, як не поводитися, коли ви входите до керівної ролі. "

Хороші боси є ефективними зразками для наслідування. Вони навчають інших про важливість ефективного лідерства та його досягнення. Якщо ваші зловмисники знущання означають, що ви не є хорошим зразком для наслідування для ваших колег, настав час відступити і оцінити вашу поведінку.

Моделі якості керівництва роблять більше поваги та продуктивності від своїх працівників. Ті, хто лякає і лякає, залишаються з неміцним набором працівників, які не зможуть працювати краще.

Ви втрачаєте повагу

Отримання поваги є наріжним каменем ефективного керівництва. Боси, які викрикують свої накази і залякують і залякують, не отримають поваги до своїх працівників.

Якщо ваше принижуюче відношення до вашої команди призводить до того, що ваші співробітники більше не поважають вас, настав час підійти до ваших стосунків з колегами по-різному.

Знаходження способу змусити працівників поважати вас і ваш авторитет є життєво важливим для забезпечення того, щоб співробітники працювали на високому рівні і сприяли успішному бізнесу.

Зробити більше зусиль, щоб визнати працівників теж людьми, і вони повинні проявляти повагу з боку їх керівників для того, щоб підвищити їх ефективність.

Ви вкрасти кредит від інших

Крадіжка або заохочення ідей, інновацій і внесків колег, не визнаючи їх, є ще одним ознакою того, що ви бос практикує залякування на роботі.

Природно, жоден працівник не хоче бачити, щоб хтось ще взяв на себе честь своєї працьовитості та хороших ідей, не кажучи вже про свого начальника!

Прикладайте зусилля, щоб визнати і аплодувати хороші ідеї та бачення інших, замість того щоб красти кредит у спробі покращити власну кар'єру.

Ви навмисно обманюєте інших

За словами Джонса, зловмисний або знущальний бос свідомо надає працівникам неправдиву або неправдиву інформацію.

Введення в оману інших і приховування правди є ознакою знущань і не сприяє вихованню щасливої, задоволеної робочої сили.

Намагайтеся говорити правду своїй робочій силі та утримуватися від навмисних оману інших. Це створить щасливе, чесніше робоче середовище.

Ви підриваєте роботу

Навмисний підрив роботи та затягування прогресу співробітника в рамках проекту є ще одним знаковим ознакою залякування керівництва. Замість того, щоб підривати, принижувати і перешкоджати роботі і прогресу, докладіть зусиль, щоб показати підтримку.

Підтримуючий бос буде винагороджений робочою силою, яка має намір зробити все можливе і допомогти компанії досягти успіху.

Зняття відповідальності працівників

Позбавлення відповідальності інших, або навмисне зміна їх ролі без будь-якої причини чи причини є неефективною стратегією лідерства.

Дайте вашим працівникам можливість працювати якнайкраще, і нехай їхня творчість процвітає, заохочуючи більшу відповідальність, а не навмисно перешкоджаючи цьому.

Як зазначає Джонс, «жорсткий бос« розбиває вас », щоб побудувати вас; боса хулігана "розбиває тебе", щоб побачити, як ти розвалишся. І ніхто не хоче працювати на недоброго боса.

Не будьте незграбним, залякуючим босом. Будьте ефективним лідером, який набув поваги до своєї команди, і ви покладете свій бізнес у набагато кращу позицію, щоб колективно рухатися до успіху.

Середній бос Фото через Shutterstock

2 Коментарі ▼