Система інвентаризації, що проводиться вчасно (JIT), ґрунтується на ідеї, що зберігання великої інвентаризації будь-якого виду є формою відходів. Модель стала популярною серед багатьох відомих японських фірм-виробників наприкінці 1980-х років і була прийнята поступово американськими та європейськими компаніями в наступні роки. Управління запасами JIT є невід'ємною частиною худий моделі, яка стосується усунення витрачених ресурсів, енергії, часу та грошей у виробничому процесі.
$config[code] not foundЦілі
Ідеальною метою виробництва JIT є те, щоб у будь-який момент мати потрібну кількість компонентів або матеріалів, з якомога меншою кількістю вільних запасів. На фабриці, яка повністю працює відповідно до моделі JIT, кожен компонент, що поставляється на завод, буде йти безпосередньо від завантажувальної станції до конвеєра. Традиційні системи інвентаризації, з іншого боку, прагнуть мати достатній обсяг запасів, щоб виробництво могло продовжуватися навіть у разі непередбачених дефіцитів або затримок доставки.
Управління запасами
У більшості випадків вантажі, отримані на традиційному заводі, будуть доставлені на склад до необхідності. Це вимагає значного складського простору. Модель JIT бачить цей складський склад як витрачений простір, який можна було б використовувати для більш продуктивного використання. Традиційна система інвентаризації також вимагає, щоб працівники мали справу практично з усіма перевезеннями принаймні двічі: на пристані для завантаження і на конвеєрі. Робочі години, витрачені на переміщення інвентаризації, будуть вважатися витраченими ресурсами під JIT.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingПоставка Шок
Традиційні системи інвентаризації мають певні переваги завдяки своїй здатності складати великі запаси на руках. Виробництво JIT є надзвичайно чутливим до дефіциту постачання, оскільки одного пропущеного відвантаження певного компонента може бути достатньо для закриття конвеєра до наступного надходження вантажу. Традиційна фабрика буде продовжувати працювати в цих умовах, використовуючи компоненти зі складу до наступного відвантаження. Традиційні системи інвентаризації дозволяють компаніям купувати великі обсяги запасів, коли ціни низькі і використовують запаси, коли ціни високі, а компанії, що використовують JIT, повинні платити ринкову ціну або закрити лінію.
Часткове впровадження
Найбільшою перевагою, яку традиційні системи інвентаризації мають над системами JIT, є залежність від JIT на високо оптимізованому ланцюжку постачання з низьким рівнем виробництва. Якщо компанія намагається запровадити систему JIT без забезпечення того, щоб інші компактні компоненти були створені, то компанія матиме серйозні негативні наслідки для її продуктивності. JIT знижує витрати та підвищує продуктивність, але це вимагає втрати гнучкості та безпеки, яку багато дрібних компаній не можуть дозволити собі обійтися.
