Масштабування бізнесу нелегке. Але основоположники Wicked Good Cupcakes змогли зробити це досить успішно, завдяки невеликій допомозі від Shark Tank і деяких старих бізнес-кмітетів.
Засновники Tracey Noonan та Dani Vilagie нещодавно виступили з тенденціями розвитку малого бізнесу як частина нашого ексклюзивного звіту Smart Hustle. Під час бесіди команда мати-дочка говорила про масштабність свого бізнесу, що відбувалося досить швидко, незважаючи на те, що кожна велика стадія росту відбувалася органічно.
$config[code] not foundБізнес почався просто тому, що Нунан шукав спосіб провести більше часу зі своєю молодшою донькою. Таким чином, вони взяли клас прикраси торта разом, а потім почали випікати більше з дому.
Нунон сказав: - Це було просто хобі. І родина, і друзі почали замовляти у нас, і це було здорово. Але раптом ми почали мати корпоративних клієнтів, що було дуже дивно. Я до сих пір не знаю, як це сталося. "
Щоб почути повне інтерв'ю з Wicked Good Cupcakes, ознайомтеся з програвачем SoundCloud тут:
Зрештою, вони досягли того моменту, коли їхня домашня кухня не підтримувала б обсяг замовлень, які вони отримували. Таким чином, їм довелося вирішити, чи збираються вони скорочуватися або дійсно йти на це. Вони отримали невеликий кредит від чоловіка Нунана і відкрили нове місце.
Звідти зростання відбувалося досить швидко. Вони отримали ідею упакувати свої кекси в баночки Мейсона завдяки телешоу про консервування. Тоді фото одного з їхніх кексів бути конфісковані TSA поїхали вірусні. І вони врешті-решт приземлилися на місці Shark Tank.
Все це сприяло зростанню компанії. Але вони також вивчили деякі важливі уроки на цьому шляху. Нижче наведено кілька коротких порад та рекомендацій засновників.
Як масштабувати бізнес
Призначення конкретних ролей
Спеціально для сімейного бізнесу важливим для росту є орієнтація кожного члена команди на певну частину бізнесу. Наприклад, Noonan в основному зосереджується на розробці продуктів, брендингу та соціальних мережах, в той час як Dani управляє двома місцями.
Нунон сказав: «Той факт, що всі ми маємо свої сильні сторони, дійсно важливий, тому що він дає нам право на те, що ми робимо. І якби ми всі працювали на одне і те ж, будучи сім'єю, я думаю, що незмінно йтимуть бої.
Зупинити продаж на соціальних медіа
Соціальні медіа можуть бути відмінним способом отримати слово про свій бізнес і масштаб. Але ви не можете сподіватися на зростання, якщо ви просто постійно намагаєтеся продати на цих платформах. Це не означає, що ви ніколи не можете розміщувати інформацію про продукти або продажі. Але ви не повинні опублікувати тільки про ці речі за рахунок додавання цінності для ваших послідовників.
Нунон сказав: «Дайте своїм клієнтам щось. Дайте їм, для нас, скажімо, це сімейний бізнес. Тому люди цікавляться тим, що ми робимо на наших канікулах. Що ми робимо в нашому повсякденному житті. Ми публікуємо дійсно дурні каламбурні кекси. Надаємо людям рецепт поради. Ми інтерв'юємо людей, які, на нашу думку, цікаві. Ми не завжди робимо важкий продаж. Люди знають, хто ми є. Вони знають, що ми продаємо баночки для кексів "
Майте спеціальний план і виконуйте його
Коли почалися Wicked Good Cupcakes, це було своєрідним магазином для кексів. Але оскільки компанія росла і створювала більш інноваційний продукт, який можна було б перевозити по всій країні, команді довелося змінити свій план. Незалежно від того, який тип бізнесу ви працюєте, важливо, щоб ви зосередилися на одному з основних напрямків і виконали його належним чином.
Нунан говорить: “Ми зросли на 600% за рік після Танка Шарка, так що це трохи вийшло з норми. Але наприкінці дня, якщо ви уявляєте, що я вам кажу і просто надмірно розміщую, то так нам вдалося. Ви повинні бути в змозі виконати, і ви повинні мати дійсно хороші системи на місці.І для цього ми повинні були дійсно визначити, який тип бізнесу ми були.
Зображення: Wicked Good Cupcakes / Facebook
Більше в: Доповідь Smart Hustle 1 Коментар ▼
