Недоліки використання соціальних медіа для підбору персоналу

Зміст:

Anonim

Стратегії підбору персоналу фірми можуть зробити все можливе для найму компетентних і талановитих людей. Хоча використання соціальних медіа для найму надає вам такі платформи, як Facebook, Twitter і LinkedIn - які є чудовими інструментами для пошуку потенційних новобранців - численні перешкоди стоять на вашому шляху. Ви повинні мати справу з обмеженнями символів у деяких мережах, працювати з ідентифікацією справжніх кандидатів і зберігати пости у високошвидкісних каналах.

$config[code] not found

Мінімізація інформації

Соціальні мережі, такі як Twitter, дають вам 140 символів для публікації вашої роботи. Враховуючи те, що типова робоча посада підкреслює основні обов'язки та освітні кваліфікації та навички, неможливо забезпечити всю інформацію про роботу в одному твіт. Коли ви мінімізуєте інформацію, яку ви публікуєте в соціальних мережах, ви ризикуєте видалити важливі деталі, які можуть спонукати шукачів роботи. За даними Wall Street Journal, шукачам роботи важко форматувати свої резюме в 140 символів, що ускладнює роботодавцям вивчення кваліфікації потенційних кандидатів.

Збільшення видимості

Оскільки соціальні мережі не є технічно платформами вербування, роботодавці повинні робити більше для того, щоб привернути увагу користувачів Інтернету, які орієнтовані на спілкування з друзями та родиною. Крім того, згідно з консалтинговою фірмою Convince і Convert, близько 67 відсотків користувачів соціальних медіа в США не слідують за будь-якими брендами. Для того, щоб ваші публікації на робочому місці набули більшої вразливості та охопили зацікавлених кандидатів, можливо, доведеться витрачати гроші на рекламу, ідея, яка може перешкодити компаніям, які працюють на невеликих бюджетах, і тим, хто має мало веб-присутності.

Відео дня

Привезений до вас Sapling Принесений до вас Sapling

Звернення до кандидатів

Ініціювати прямий контакт з потенційними новобранцями в соціальних мережах може бути важко. Більшість соціальних мереж, включаючи Twitter і LinkedIn, не дозволяють надсилати особисті повідомлення користувачам, з якими ви ще не пов'язані. Наприклад, ви можете надсилати безпосередньо повідомлення користувачеві через Twitter, якщо він слідує за вами. Відповідно до Clearinghouse Privacy Rights, деякі шукачі роботи побоюються, що соціальні мережі виявляють непотрібну інформацію для потенційних роботодавців і в кінцевому підсумку посилюють налаштування конфіденційності, залишаючи роботодавцям ніяких шансів розпочати контакт.

Захист зображення

Деякі компанії можуть зіштовхнутися з проблемами, що досягають правильного балансу між проведенням успішного навчання набору в соціальних мережах та захистом іміджу бренду. Наприклад, коли фірма публікує робочі місця у соціальних мережах, вона може отримати численні заяви та вибрати контакт з одним або двома потенційними кандидатами. Заявники, з якими не зверталися, могли серйозно реагувати на інформацію про фірму через численні соціальні мережі. Талановиті шукачі роботи також можуть ігнорувати вакансії, розміщені компаніями з поганими профілями соціальних медіа. Однак такі фірми можуть наймати фахівців з управління репутацією, які допоможуть побудувати позитивний імідж.