Чи не піддаєтеся ви пропонуєте працівникам гнучкого робочого часу для малого бізнесу, тому що ви думаєте, що це дасть їм виправдання для відстоювання? Ну, деякі нові дослідження повинні переконати вас в іншому. Здається, що flextime може бути менш гнучким, ніж звичайний графік.
Національне дослідження роботодавців 2012 року, яке було опубліковано Інститутом сімей та праці (FWI) та Товариство з управління людськими ресурсами (SHRM) виявило, що роботодавці США пропонують співробітникам більше можливостей для управління, коли і де вони працюють. Проте компроміс для співробітників полягає в тому, що роботодавці, які пропонують більшу гнучкість, також вимагають від них більшої роботи.
У порівнянні з 2005 роком, дослідження показало, що значно більше роботодавців дозволяють принаймні деяким працівникам:
- використовуйте flextime і періодично змінюйте час початку і виходу в діапазоні годин (77%, у порівнянні з 66% у 2005 році);
- беруть відпустку під час робочого дня для задоволення важливих сімейних або особистих потреб без втрати заробітної плати (87%, у порівнянні з 77% у 2005 році);
- робота деяких своїх регулярних оплачуваних годин вдома, принаймні випадково (63%, майже вдвічі більше, ніж 34% у 2005 році); і
- контролювати оплачувану та неоплачувану понаднормову роботу (44%, порівняно з 28% у 2005 році).
Але хоча роботодавці пропонували більшу гнучкість у певному сенсі, вони пропонували менше гнучкості в інших. Дослідження виявило значне зменшення кількості роботодавців, які дозволяють принаймні деяким з їхніх працівників:
- повернення на роботу поступово після пологів або усиновлення дитини (73%, у порівнянні з 86% у 2005 році),
- зробити перерву у кар'єрі для особистих або сімейних обов'язків (52%, у порівнянні з 73% у 2005 році), та
- переїхати з повної зайнятості на неповний робочий день і повернутися назад, залишаючись на тій же позиції або рівні (41%, у порівнянні з 54% у 2005 році).
Іншими словами, менше компаній дозволяють співробітникам розширювати відпустку. Отже, які витрати і вигоди Flextime? Можливо, у найближчому майбутньому ви отримуєте більше роботи від своїх співробітників; У дослідженні університету Бригама Янга від 2010 року співробітники IBM виявили, що ті, у кого вони перебувають, працювали в середньому на 19 годин більше на тиждень, ніж на традиційних розкладах.
Але ви ризикуєте спалити їх у довгостроковій перспективі?
Не зрозумійте мене неправильно - я величезний прихильник flextime і, як зазначалося в дослідженні, пропонуючи певну форму гнучкої роботи, дуже важливо для залучення працівників у ці дні. Але, як підприємці, ми також маємо "flextime" - і це не потребує дослідження, щоб переконати будь-якого власника бізнесу смартфону, що Flextime не є необхідним для забезпечення балансу між роботою та життям.
Flextime є відмінним вибором для співробітників, але переконайтеся, що ви даєте їм деякий реальний вихідний час, теж.
Час зупинки фото через Shutterstock
6 Коментарі ▼
