Компаніям потрібні талановиті співробітники, але іноді це легше сказати, ніж зробити. Без потрібних людей у ролях вони найкраще підходять, жоден бізнес не може досягти успіху. Управління талантами є життєво важливим елементом головоломки з людських ресурсів і тим, що компаніям усіх розмірів необхідно визначити пріоритети. Є багато чого дізнатися про таємничий світ управління талантами та його значення для бізнесу.
Що таке управління талантами?
Якщо ви коли-небудь шукали нову роботу, ви чули про придбання талантів. Це процес найму та залучення найкращих кандидатів для заповнення відкритих позицій в компанії. Придбання талантів близьке до брендингу, переконавшись, що бренд компанії знаходиться в точці, щоб залучити потрібних заявників і виховувати відносини з сильними заявниками, якщо вони підходять для майбутніх відкриттів.
$config[code] not foundЗалучення правильних талантів до компанії має вирішальне значення, але як тільки ви отримаєте їх у складку, ви повинні зберегти їх. Саме тут приходить керівництво талантами. Управління талантами - це зосередження уваги на таланті вже в компанії і переконання, що ці люди процвітають у своїх ролях. Це може означати ідентифікацію працівників зірок для проведення акцій, тренування нинішніх співробітників, щоб допомогти їм досягти максимального потенціалу або просто переконатися, що моральний дух є сильним, щоб талант не втрачався у конкурентів.
Чому важливо керувати талантами?
Управління талантами є життєво важливим для зростання та подальшого успіху компанії. Коли ви залучаєте працівників початкового та середнього рівня, ви інвестуєте в їх зростання. У ідеальному світі ці працівники приєднуються до того, як організація рухається вгору, коли стають більш високі посади. Якщо талант залишається для іншої фірми, ваш конкурент отримує вигоду від інвестицій, які ваша компанія зробила в цьому працівнику.
Але на більш безпосередньому рівні утримання талантів є важливим для нижчого рівня компанії. Середня вартість найму нового співробітника становить 4 129 доларів США, і більшість посад займає в середньому 42 дні. За цей час департамент не працює з високою ефективністю, а інші працівники повинні забрати цю нестачу. Завдяки ефективному управлінню талантами висококваліфіковані співробітники залишаться в компанії довше, сприяючи фінансовому успіху бізнесу.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingЯк досягти успіху в управлінні талантами
Багато йде в управління талантами, і велика програма управління талантами є взаємовигідною як для роботодавців, так і для працівників. Почніть з аналізу поточного таланту та поточних та майбутніх потреб компанії. Проаналізуйте, що потрібно для підготовки та підвищення відповідальності.
Окрім підготовки до просування по службі, працівники потребують зворотного зв'язку щодо своєї роботи на поточній роботі. Менеджери талантів проводять аналіз розривів навичок та впроваджують навчальні програми, щоб допомогти співробітникам заповнити ці прогалини. Вони також працюють з менеджерами, щоб встановити регулярний графік зворотного зв'язку та забезпечити, щоб менеджери визнавали перемоги працівників, а також виявляли та вирішували будь-які недоліки.
Команди управління талантами повинні зробити мораль компанії пріоритетом, забезпечуючи, щоб усі співробітники залишалися зайнятими та мотивованими.
