Більшість сучасних філософій управління підкреслюють переваги роботи в команді. В. Едвардс Демінг, співзасновник загального менеджменту якості, вірив у командні процеси майже для кожної робочої діяльності. Дві популярні японські виробничі системи та інструменти, "kaizen" - додаткове поліпшення - і "andons" - допомога команди, підкреслюють роль команд і якість продукції. Очевидно, що робота в командах має важливе значення, тому менеджери повинні знайти час для їх створення та виховання. На щастя, навіть якщо ви зайняті менеджером, дійсно доступні швидкі та легкі команди.
$config[code] not foundМенеджери та побудова команди
Як менеджер, знайти спосіб прийняти людей, що працюють для вас, і формування їх у згуртовану команду має виразний сенс. З одного боку, побудова команди може поліпшити зв'язок і підвищити моральний дух і мотивацію серед співробітників. З іншого боку, хороша робота з командного будівництва слугує ефективним вимикачем льоду серед співробітників, а також підвищує продуктивність. В командному будівництві існує багато різних видів діяльності, які є швидкими та легкими для керівників, включаючи вправи з комунікації та вправи з вирішення проблем.
Вправа на логотип монет
Однією з команд, що займаються побудовою комунікацій, що займає всього від 5 до 10 хвилин, є вправа на логотип монети. Члени команди повинні взяти всі зміни з кишень і створити свій власний логотип, використовуючи монети перед ними всього за одну хвилину. Учасники вправи з логотипом монет також можуть розділяти між собою монети і використовувати інші матеріали, такі як ручки та папір, якими вони володіють. Після створення особистих логотипів монети учасники команди пояснюють, про що говорять логотипи.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingКласифікація Гра Вправа
Гра в класифікаціях - це криголамний зв'язок, який займає від 10 до 15 хвилин. Перш ніж починати класифікацію, менеджери повинні пояснити своїм колективам, що означає "підказувати" або непристойно класифікувати людей, а потім розділити свої команди на невеликі групи. Учасники кожної окремої групової ігрової групи повинні ознайомитися з членами групи, розкривши такі речі, як симпатії та антипатії. Після введення класифікаційної гри менеджери запитують усіх членів команди, як вони класифікують команду, але використовують лише несумідні, неотрицальні, недискримінаційні або неправові умови.
Грати в гру
Гра «підкрадайся» - це вправа на вирішення проблем, яка вимагає всього 10 хвилин, а деякі дитячі блоки. Приймаючи будівельні блоки, менеджер команди створює невелику скульптуру, а також приховує її від команди. Після поділу команди на групи, менеджер дозволяє одному члену з кожної групи поглянути на скульптуру будівельного блоку протягом 10 секунд. Члени команди бачать скульптуру повертатися до своїх груп і мають 25 секунд, щоб розповісти своїм колегам, як його відтворити.
Використання вправ для створення команд
Більшість вправ з побудови команди мають логічний прогрес, і менеджери також повинні використовувати їх у логічній послідовності. Іншими словами, щоб побудувати ефективну команду, менеджер повинен дивитися на перші руйнування бар'єрів на шляху комунікації, а потім будувати команди через вирішення проблем. Як тільки комунікація і навички вирішення проблем в команді були поліпшені, менеджер може вивчити діяльність з планування і створення команд. І хоча багато командних заходів короткострокові, їх ефективність і вплив можуть тривати набагато довше.
