За оцінками до 2025 року, три чверті робочого місця будуть складатися з тисячоліть. Завдяки цій групі, що складається з такої великої частки працюючого населення, життєво важливо, щоб власники малого бізнесу знали, як правильно керувати цими технічно підкованими працівниками.
Поради для управління Millennials на робочому місці
Щоб допомогти вам, глобальні консультанти з навчання Гатрі-Дженсен склали інфографіку на тему «Як керувати тисячоліттями».
$config[code] not foundСтворіть міцну корпоративну культуру
Тисячоліття не бояться авторитету і прагнуть важкої та важливої роботи. Важливо, щоб у вашій організації ви створили потужну культуру компанії, щоб забезпечити роботу цього покоління зі змістом і метою, щоб вони залишалися вірними вашій компанії.
Запропонувати більший баланс праці та життя за допомогою гнучких годин
Millennials хочуть баланс між роботою та життям - так що насправді вони готові переїхати, щоб знайти його. Щоб запобігти переселенню ваших кращих робітників тисячоліття на іншу роботу, пропонуйте гнучкі робочі години з можливістю віддаленої роботи, допоможіть тисячоліттям проводити час зі своєю сім'єю і досягти балансу між роботою та життям, яке вони прагнуть.
Заохочуйте використання технічних та соціальних медіа
Це не таємниця тисячоліття - це неймовірно технічно підготовлене покоління. Замість того, щоб придушити їхню любов і знання техніки, прийняти її на робочому місці. Оскільки 60 відсотків тисячоліття розглядають соціальні медіа як важливий інструмент, щоб залишатися конкурентоспроможними, заохочуйте цю технологію, щоб допомогти вашому бізнесу залишатися конкурентоспроможним.
Створити спільне робоче середовище
Тисячоліття, загалом кажучи, є соціальними істотами. Оскільки інфографічні показники на робочому місці повинні сприяти співпраці, регулярні збори команд, семінари та мозкові штурми дозволять командам відкидати ідеї один від одного і процвітати на творчість та інновації один одного.
Нехай їх ведуть
Millennials люблять взяти провідну замість бути поведена. Наставник і тренер цього покоління виховують творчість, продуктивність і лояльність компанії, замість того, щоб просто бути їхнім керівником.
Ознайомтеся з повною інфографікою компанії Guthrie-Jensen щодо керування тисячоліттями нижче.
Зображення через Guthrie-Jensen
3 Коментарі ▼