Менеджери молодших проектів - це співробітники з підтримки управління, які відповідають за адміністрування та підтримку проекту. Під керівництвом керівника програми або керівника проекту вони здійснюють нагляд за виконанням завдань проекту та контролюють дотримання стандартів безперервного процесу управління проектами. Офіс управління проектами розрахований на молодших менеджерів проектів, щоб відслідковувати відкриті питання та відстежувати проблеми. Вони застосовують свої знання з кращих практик для адміністрування проектів до своїх ключових обов'язків, включаючи розподіл ресурсів, планування завдань та звітність про хід виконання.
$config[code] not foundПрофіль роботи та основні обов'язки
За відсутності керівника програми або керівника проекту молодші керівники проектів можуть здійснювати моніторинг робочих зусиль, призначати ресурси, делегувати завдання та звітувати про прогрес вищим керівникам та різним зацікавленим сторонам. Вони підтримують офіси з управління проектами та документують всі пов'язані з проектом завдання, питання та ризики. Менеджери молодших проектів є технічно проникливими та допомагають у створенні звітів та презентацій, використовуючи різноманітні інструменти продуктивності офісу. Вони також спрямовані на поліпшення процесів адміністрування проектів шляхом виявлення неефективності та рекомендацій.
Професійні навички та риси
Компетенції, важливі для успішної роботи менеджера молодшого проекту, включають знання найкращих практик управління проектами та бізнес-досліджень, чудові організаційні навички та пильна увага до деталей. Менеджери молодших проектів можуть спілкуватися чітко і лаконічно з різними аудиторіями, як в усній, так і в письмовій ситуаціях, і комфортно дають і отримують відгуки. Особи з надзвичайно високими стандартами і маніакально низьким порогом помилок і неефективних процесів є ідеальними кандидатами на цю посаду.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingОсвіта та навчання
Багато роботодавців віддають перевагу керівникам проектів, які мають ступінь бакалавра. Ступінь концентрації в предметній області бізнесу або менеджменту не є обов'язковою, але може надавати практичні рекомендації для майбутньої роботи. Для інших роботодавців, адекватний досвід іноді є прийнятним замість ступеня бакалавра. Професійні сертифікаційні сертифікати можуть допомогти продемонструвати знання та розуміння управління проектами. Інститут управління проектами (PMI) пропонує сертифікаційні програми для керівників проектів, що мають принаймні три роки досвіду роботи.
Зростання кар'єри
Оскільки менеджери молодших проектів досягають більшого досвіду роботи, вони часто стають індивідуально відповідальними за проекти або переходять до роботи з великими групами на більш складних проектах. Деякі керівники проектів можуть перейти на керівні посади та взяти на себе відповідальність за офіс з управління проектами організації, а інші можуть вибирати нові можливості для бізнесу в не пов'язаних між собою областях. Менеджери проектів на вищому рівні можуть перейти на розвиток бізнесу або кар'єру з управління проектами.
Річні прибутки
Професії молодшого керівництва проектами в Сполучених Штатах, такі як координатор проекту та аналітик проекту, становлять середній річний прибуток у розмірі 57 722 доларів США до 109 455 доларів США, починаючи з 2010 року, відповідно до тенденцій національного доходу від CareerBuilder. Середня очікувана заробітна плата для аналітика проекту в США становить $ 76,783. Порівняно, середня заробітна плата на керівних посадах на рівні керівників проектів, таких як керівник програми та директор проекту, становить 78 879 доларів США і 126 088 доларів США, відповідно.
