Погодьмося: кожна людина, у своїй кар'єрі, мала принаймні одного паршивого менеджера. Можливо, менеджер не бажає допомагати співробітникам зростати. Можливо, вона є смішним мікро-менеджером. Деякі з цих ситуацій управління легкі для вас. Інші, не стільки.
Давайте розглянемо деякі з найбільш поширених проблем, з якими стикаються люди в мікро-менеджменті, і давайте розглянемо шляхи їх вирішення.
$config[code] not foundНе вдається в управлінні
Ось великий. Ваш менеджер насправді не може … керувати.
Це відбувається. Кікер - це те, що він пригнічує особисте та професійне зростання. Якщо ви, як працівник, відчуваєте, що ваш менеджер не дає вам поваги, яку ви вважаєте заслуговуючим, як працівника, ви стикаєтеся з вибором: залишитися чи піти.
Якщо компанія достатньо велика, то ви можете перейти в іншу команду. Ви також можете поговорити з менеджером безпосередньо, сказавши їй, що вона не робить хорошу роботу на те, що вона найняла, але робити це конструктивно. Розкажіть їй, як важко сказати те, про що ви говорите, і що ви хочете зробити її успішною як менеджер, але щоб зробити це, вона повинна зробити вас уповноваженим як працівник.
Forbes повідомляє про дослідження Harvard Business Review, де майже половина керівників у всьому світі не можуть реально управляти. Люди отримують підвищення за зарплату, але вони не отримують адекватного навчання для управління.
Але бути працівником нижчого рівня не піддається підвищенню заробітної плати, тому це єдиний шлях у нашій бізнес-культурі, щоб рухатися вгору. Найкраще для компаній заохочувати навчальні програми, які допомагають будувати великих лідерів. І якщо ви поганий менеджер, який думає, що ви не можете керувати, візьміть на себе, щоб виростити себе професійно і особисто, тому що кожен матиме вигоду від нього.
Погані поради
Ваш менеджер дає вам погані поради. Ви відчуваєте, що це не має сенсу для компанії, але ви повинні бути сприйнятливі до розуміння, оскільки воно йде від того, хто старший за вас. Якщо ви перебуваєте в цій ситуації, підійдіть до цієї особистої особистої особи і спробуйте дізнатися, чому він дає вам цю пораду, яка здається настільки абсолютно безглуздою.
Ваш менеджер може відповісти одним із трьох способів:
- знову стверджувати свою владу (у цьому випадку, він непрофесійний і страшна людина, з якою можна працювати);
- сказати вам, що ваш підхід просто не хороший, без будь-яких конструктивних відгуків;
- або дати вам справжнє обґрунтування того, чому він робить це по-своєму.
Пам'ятайте, якщо він ваш старший, це тому, що він має більше досвіду. Можливо, є підстава для підходу, з яким ви не згодні, просто тому, що ви ще не розглянули його.
Менеджер Берітінг
Ваш менеджер робить насмішку з вашої справжньої спроби рости і вчитися. Ви дійсно хочете рости, але відчуваєте, що її сміх над тим, що вона, напевно, називає "дурними питаннями", є шкідливим.
Дайте їй знати це приватно. Скажіть їй, що це вам боляче. Подивіться, як вона реагує. Можливо, вона буде вибачливою. Можливо, вона буде ображена, що ви, можливо, вважаєте її коментарі шкідливими. Можливо, вона хоче, щоб ви грали разом і реагували на її жарти, якими б вони не були.
Люди мають різні особистості. Це може бути її стиль. Іноді краще уникати менеджера взагалі, стаючи більш вправними у роботі.
Якщо ви не можете розібратися з її реакцією на ваш прямий підхід, можливо, прийде час рухатися далі. Але перш ніж це зробити, поговоріть зі своїми колегами і подивіться, як вони реагують на ваші конкретні побоювання щодо її образливої поведінки.
Верхнє управління - це добре, але виконавче управління - не
Ваш прямий менеджер може бути крутим хлопцем. Ваш технічний директор, однак, може бути ривком. Чи потрібно відходити від потенційної можливості або можливості, яка вже стоїть перед нами?
Ви самі вирішуєте це питання. Подумайте, скільки разів ви будете взаємодіяти з виконавчим керівництвом. Чи часто це? Чи є поганий CTO, що ти боїшся кожної зустрічі з ним, або можеш терпіти його кожного разу?
Якщо ваше робоче середовище звичайно допустимо, дотримуйтеся його. Якщо це не так, і ви відчуваєте, що CTO дихає на шию і вам це не подобається, ви, можливо, захочете піти. Але поговоріть зі своїми колегами. Як вони реагують? Чи мають вони подібне зневага до виконавчого керівництва?
Якщо ви, як команда, відчуваєте, що з вашим вищим керівництвом є щось неправильне, підходите до них як до команди, і дайте специфіку, де ви думаєте, що вони можуть покращитися. Пам'ятайте, якщо 46% всіх менеджерів не можуть реально керувати, це може стосуватися найвищого рівня управління, і більшість людей, які хочуть професійно розвиватися, будуть сприйнятливі до чесного і конструктивного зворотного зв'язку.
Ви ігноруєтеся
У вас є побоювання. Ваш менеджер, здається, слухає, але замість цього нічого не робить. Через два місяці це питання ще не вирішено. Ви починаєте порівнювати свого менеджера з політиком, який, здається, говорить одне, але нічого не робить - або навпаки.
Я сама була в цій ситуації. Я зачекав його і, на щастя, перестав мій менеджер. Якщо занепокоєння є настільки несподіваними, що ви просто не можете не помітити, що їх ігнорують, знаєте, що вам потрібно робити. І якщо над цим хлопцем є верхній менеджер, ви можете принести їм ці занепокоєння і сподіватися, що вони зроблять щось для забезпечення внесення змін.
Мікро-менеджер
Мікроуправління - найгірше.
У вас є бос, який нітпік все, що ви робите, зосереджуючись на нюансах, які потрібно, щоб дістатися до певної точки. Мікро менеджери не піклуються про те, як їхні працівники роблять, і вони не цікавляться тим, як їхні клієнти роблять.
Я згадую історію, що десять років тому працювала на велику компанію, керовану мікро-менеджерами, де я запитувала у клієнта (у відкритому кабінеті), як його здоров'я, тому що він нещодавно був госпіталізований, і мене засудили, що я не був т зосереджено на роботі. Натомість я зосередився на дрібних розмовах, які нічого не роблять для прогресу.
Ого. Головний бос не розумів, що стосунки найбільше. Як би ви відповіли на це?
У моєму випадку я працював на стартапі з 12 співробітниками, так що я не міг піти над ним. Я чекав, коли начальник вийде з офісу, щоб мене не покарали, і я пішов. (Пізніше він переслідував мого нового роботодавця і засмутив мене.) Друг, який пізніше працював для нього в іншій компанії, був звільнений. Ви неминуче залишатимете жалюгідним, якщо це пронизує вашу повсякденну обробку. Гей, це трапляється. Попереду більше і краще.
Звичайно, якщо у вас є можливість піти над ним, зробіть це. Ваш вихід не повинен бути поза компанією. Все може змінитися і в компанії.
Відгуків немає
Це абсолютно смішно йти на ваш щоденний шліфує, не знаючи, як ваш менеджер відчуває про ваш прогрес. Ви не хочете чекати щорічного огляду, щоб дізнатися, що ваш менеджер нещасний (або супер щасливий) з вами. Як менеджер, ваша роль, звичайно, управляти. Якщо ви коли-небудь читали "Менеджер однієї хвилини", ви знаєте, що запорукою успішного керування є хороші відгуки та конструктивна критика.
Як співробітник, життя в невідомому засмучує.
Якщо ви не отримуєте відгук, потрібно звернутися безпосередньо до свого менеджера. Готуйтеся чути добре і погано. Ви також можете попросити своїх колег щодо їх зворотного зв'язку, оскільки це також має значення. А потім, подумайте внутрішньо: знаючи, як ви виконуєте, як ви можете зробити краще?
Не повідомляйте очікування
Вам пропонують робити X, з метою, що Y станеться. Ви робите X, наскільки це можна сказати, і Y не відбувається. Ваш бос розлючений, що ви не зробили того, що очікувалося.
Що?
Співробітники повинні мати чітке розуміння того, як повинен виглядати успіх. Інакше вони, безсумнівно, не дотягуватимуть. Не говоріть їм, щоб вони щось робили - скажіть їм ЧОМУ їм це потрібно.
Як співробітник, якщо ви не впевнені, чому ви щось робите, не бійтеся запитати. Якщо ваш менеджер не узгоджує очікування для вас, вам необхідно виконати належну ретельність їх узгодження.
Ваш менеджер занадто жорсткий
Ваш менеджер не має почуття гумору. Смутно сказати жарт і зустрітися з прямою обличчям і сум'яттям.
Як людина, яка зобов'язана підтримувати особисті стосунки, це досить складно, якщо ваш начальник не відповідає на спроби зробити робоче середовище трохи більш приємним. Давай, менеджер, освітлюй!
І … якщо вона не стане, ви можете зробити вибір. Пам'ятайте, що не всі менеджери повинні бути там. Іноді, ви повинні висмоктати його. Наявність менеджера, який не може бути розслабленим і приємним колегою, може бути не найгіршим у світі. Але якщо вона також відповідає іншим критеріям, на які посилається цей пост, ви знаєте, що вам може знадобитися.
Поганий менеджмент - це складна справа. Ви обов'язково зустрінетеся це кілька разів у вашій кар'єрі. Погана ситуація не є постійною ситуацією, і іноді ви можете виправити те, що неправильно. Не бійтеся говорити, якщо відчуєте, що можете.
$config[code] not foundГірше приходить до найгіршого - нові можливості скрізь.
Підкреслив Співробітник Фото через Shutterstock
Більше в: Зміст видавничого каналу 4 Коментарі ▼
