Якщо ви тільки-но розпочали свою діяльність або займалися бізнесом, "розумний бізнес-дурний бізнес" - це книга, яку ви хочете мати. Це не одна з тих книг, які ви читаєте для розваг - це книга, яку ви хочете мати на своєму еталонному полиці, оскільки вона відповідає на багато (якщо не всі) фінансові та адміністративні питання, які ви можете мати навколо запуску та запуску розумного бізнесу..
$config[code] not foundЯка різниця між розумним бізнесом і дурним бізнесом?
На думку авторів Діани Кеннеді та Меган Хьюз, розумний бізнес - це той, який може пережити спад. Це досить проста відповідь, але це чесно і набагато глибше, ніж це здається. Зростаюча економіка може передати багато грошей у ваш бізнес, але вона також може приховати багато недоліків. Розумний бізнес - це той, який будується на міцному фундаменті чіткого розуміння рішень, які ви приймаєте щодо структури вашого бізнесу, мети вашого бізнесу та систем у вашому бізнесі.
Ця книга звучить так, ніби вона написана з свого роду піснею. Діана Кеннеді - це КПД, що перетворилася на «Майстер-головоломка мільйонера». Вона є ідеальною людиною для податкових стратегій, які можуть заощадити гроші та перенести ваш бізнес на новий рівень. Діана має великий досвід роботи з підприємствами, які пройшли добре і пішли погано, і вона відкрито ділиться своїм досвідом, так що вам не потрібно робити ті ж помилки.
Меган Хьюз є власником і засновником Business First Formations, Inc. Її досвід і досвід у бізнес-структурах (наприклад, C-Corp, S-Corp, LLC). Але це не захоплююча частина - ви можете знайти цю інформацію в будь-якому місці. Те, що забезпечує Меган, є зрозумілим і зрозумілим поясненням того, яка структура добре відповідає цілям. Тоді Діана і Меган разом поклали голову, щоб пояснити, як поєднати ці різні структури таким чином, щоб зробити ваш бізнес найприбутковішим (і при цьому ви сплачуєте менше податків).
Ви ідеальна аудиторія для розумного бізнесу Stupid Business?
Автори розповідають, що ця книга написана для тих, хто починає або починає свою справу. І я бачу, що це правда. Я б сказав, що ця книга також добре підходить для підприємств, які знаходяться на порозі зростання. Наприклад, якщо ви були самотній вовк, і ви думаєте про залучення партнера або працівника - Ви хочете, щоб ця книга була поруч.
Якщо ви працюєте над систематизацією свого бізнесу, і він позиціонується для зростання чи продажу - Ви хочете прочитати цю книгу, щоб допомогти вам визначити правильні ресурси, які допоможуть вам у дорозі.
Нещодавно я почув, що найбільшою помилкою, яку роблять малі підприємства, є "занадто мале мислення" і що це призводить до розвитку систем, які не ростуть і не розширюються. Якщо це звучить як ви – підберіть цю книгу.
Пік всередині Smart Business Stupid Business
У цій книзі 287 сторінок, кожна з яких наповнена цінним вмістом. Я дам вам лише деякі назви розділів, щоб ви могли відчути, що всередині:
Глава 1: Чому власний бізнес - єдиний відповідь Розділ 5: Потреба в грошовому потоці протягом всього життєвого циклу Вашого бізнесу Розділ 14: Уникнення трьох найбільших помилок з розрахунку заробітної плати Глава 18: Вижити або процвітати: Ваш контрольний список з початку року Глава 23: Багатошарова структура: новий інструмент планування мільйонерів Глава 31: Підвищення вартості бізнесу
Є багато інших розділів - я тільки що вибрав ті, які, на мою думку, можуть вас зацікавити.
Не читайте. ОСОБЛИВО читати.
Подивіться. Ця книга не цікава. Це серйозне, гаряче спілкування інформації, яка має вирішальне значення для успішного та прибуткового ведення бізнесу. Автори також включають дії, які можна виконати в кожному розділі процесу. Але ЗАЧЕКАЙТЕ, що є БІЛЬШЕ! Діана і Меган настільки прагнуть кожного власника малого бізнесу, що "дістає його", створити онлайн-програму для тих читачів, які придбали книгу. Вони буквально зробили кроки дії в книзі і створили програму навколо неї. Так що якщо цей огляд резонує з вами - підбери книгу і зареєструйся для свого курсу - що коштує $ 997.
Все зводиться до того, наскільки серйозними ви є у створенні БІЗНЕСУ. Ви можете працювати для себе і називати це бізнесом. Але побудова бізнесу з інфраструктурою, яка функціонує сама по собі без ВАС, - це інша історія. Якщо ви готові побудувати бізнес з вартістю активів, системами і, зрештою, життям, що виходить за рамки вашої роботи в ньому, не пропустіть цю книгу.
Один останній урок, який я дізнався з цієї книги: перш ніж ви приймете великі фінансові чи структурні рішення щодо вашого бізнесу отримати допомогу!
Не намагайтеся кричати. Знайдіть професіоналів, які спеціалізуються на цьому типі роботи та отримують свій внесок.
2 Коментарі ▼
