Контролер витрат - це позиція в бухгалтерії багатьох організацій.Він відповідає за контроль за дотриманням різними відомствами загального бюджету організації та звітування про будь-які відхилення від цього бюджету. Контролісти витрат не вимагають значної вищої освіти, а деякі навіть доступні для випускників середньої школи, які не мають досвіду коледжу.
$config[code] not foundМоніторинг витрат
Одним з основних обов'язків секретаря з контролю за витратами є контроль витрат різних підрозділів у межах підприємства для забезпечення того, що вони знаходяться в межах своїх бюджетних обмежень, встановлених вищими рівнями організації. Це, головним чином, передбачає перегляд звітів про витрати, підготовлений керівниками та наглядовими органами, щоб переконатися, що вони працюють в межах фінансових обмежень, але можуть також включати більш глибокі перевірки, такі як підрахунок або перевірка запасів для визначення вартості та якості.
Досягнення зниження витрат
Ще одним важливим обов'язком контролерів витрат є пошук способів зниження витрат. Незалежно від того, чи є департамент чи ціла компанія на рівні бюджету або нижче, чиновники з контролю за витратами мають постійно шукати шляхи мінімізації витрат, понесених бізнесом. Це може включати, наприклад, визначення районів відходів всередині організації або пошук економії шляхом виявлення дешевших постачальників. Очевидно, що вона не може бути експертом по кожному аспекту компанії, тому тісна взаємодія з керівниками відділів є важливим елементом у визначенні шляхів зниження витрат.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВитрати звітності
Контролер витрат, як правило, не має прямих повноважень щодо інших працівників. Хоча він може мати деяких помічників або допоміжного персоналу, вони рідко можуть безпосередньо впливати на прийняття рішень керівниками департаментів. Їхня головна мета полягає в тому, щоб контролювати та повідомляти про свої висновки керівникам середнього та вищого рівня у відділах фінансів та бухгалтерського обліку. Ці наглядачі потім візьмуть до уваги звіт про контролерів витрат та будь-які рекомендації при плануванні майбутніх бюджетів, організаційних змін або стратегій закупівель.
