Коли ви шукаєте управлінську роль, ви можете передбачити і підготуватися до певних питань інтерв'ю. Якщо робота вимагає значного часу роботи команди та керування колегами, то, звичайно, вас запитають про це. Вам потрібно продумати кілька аспектів цього питання, щоб дати переконливу відповідь.
Конкретні приклади
Перш за все, ваші інтерв'юери шукають реальні приклади того, як ви раніше керували людьми у професійних ситуаціях. Подумайте про свою кар'єру і придумайте кілька прикладів, коли ви дійсно допомогли людям зібратися разом, щоб подолати важку перешкоду або значно корисно для вашого роботодавця, наприклад, за рахунок підвищення продуктивності. Створюйте їх у стислі історії, які можна використовувати як приклади під час інтерв'ю.
$config[code] not foundСтиль
Це є інформативним для інтерв'юерів, якщо ви можете дати відчуття свого стилю управління. Ви можете бути людиною, яка сидить назад і дозволяє вашій команді працювати через речі, поки вони не потраплять в проблему. Або, можливо, ви більш активні. Деякі менеджери можуть бути вихідними, а керуватися завдяки дружнім взаємодіям, а інші - більш авторитарними. Сформулюйте опис вашого особистого стилю і зробіть приклад для того, чому він працює для вас і тих, кому ви керуєте.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВхідні дані
Дайте уявлення про те, скільки вхідних даних вам подобається від людей, якими ви керуєте. Деякі начальники не люблять керувати комітетом, але вважають, що більш ефективним є надання конкретного напрямку вперед. З іншого боку, деякі люблять збирати відгуки від команди на шляху вперед, перш ніж приймати остаточне рішення. Зрозумійте, який маршрут ви зазвичай берете.
Вихідні дані
Підкресліть, як ваше управління людьми сприяє досягненню роботи. Ваші інтерв'юери будуть вражені тим, що ви орієнтуєтеся на результати, коли ви керуєте людьми. Опишіть, як ви ставите цілі та мотивуйте свою команду працювати в напрямку досягнення цих цілей.
Конфлікт
Конфлікт є природною частиною будь-якого робочого місця і може бути навіть конструктивним, якщо його правильно керувати. Не ухиляйтеся від опису часу, коли вам доводилося керувати конфліктом між колегами; Ваші інтерв'юери хочуть знати, що ви вправні працювати в складних міжособистісних ситуаціях, коли вони з'являються. Вони також можуть запитати про те, як би ви відповіли працівникові, який прийшов до вас з особистою проблемою.
