У загальному населенні, відмінності в перспективі можуть призвести до таких серйозних непорозумінь, що виникають війни. На робочому місці розмаїття думок може сприяти успіху компанії, якщо вона визнана і культивована здоровим чином. Незалежне мислення розвивається від культурних відмінностей, але також присутнє просто серед різних типів особистості. Сквелінг різних думок і думок не тільки пригнічує творчість, але й з часом може викликати невдоволення.
$config[code] not foundСтворення Комітету з розмаїття
Заохочення різноманітності думок починається на вершині організації. Однак це не закінчується. Заохочення кожного співробітника висловлювати свої власні думки так, щоб його почули на робочому місці, вимагає дій на всіх. Однією з заходів, що сприяють варіаціям думки, є формування комітету, орієнтованого на різноманітність на робочому місці, що є перетином культури компанії. Розмістіть цей комітет, який відповідає за створення точок дій і визнаючи, де існує нетерпимість у відкритій думці про ідеї інших людей.
Представляючи різноманітність у вашій літературі
Представляйте різноманітність робочої сили компанії при створенні літератури організації. Попросіть відділ маркетингу зібрати частини, які показують поперечний переріз усіх культур. Працівники, які не відчувають себе представленими зображеннями, які вони бачать, пов'язані з компанією, можуть відчувати себе відокремленими. Різноманітність людей, які демонструються в комунікаціях компанії, допомагає встановити тон для прийняття всіх культур, вірувань і наступних думок.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingВиконання навчальних вправ
Регулярно виконуйте різноманітні навчальні вправи, щоб зберегти предмет свіжим і в головах співробітників. Для поганих звичок легко дістатися, якщо регулярні нагадування не надаються співробітникам. Наприклад, нетерпимість може виникнути навколо святкових свят на роботі. Не у всіх є однакові системи переконань, і вибір тих, хто в меншості, має бути дотриманий. Рольові ігри та навіть онлайн-відео навчання допомагають нагадувати працівникам про різноманіття думок на робочому місці. Це також допомагає їм побачити, що прийняття думок інших може створити кращі і вигідніші ідеї, які ростуть компанією. Це не завжди просто расова або релігійна різниця; іноді основні відмінності в особистості можуть також створювати розбіжності в думках.
Запит про зворотній зв'язок
Однією з заходів, що сприяють різноманітності думок на робочому місці, є перевірка регулярних відгуків про те, як діють поточні програми. Без цього на місцях ресурси можуть бути зосереджені на неправильній проблемі. Запит про зворотній зв'язок також змушує працівників відчувати, що їхня думка має значення, і голоси чути. Об'єднання думок співробітників може бути здійснено через міські зали, невеликі засідання відділів або навіть анонімні онлайн-опитування. Розкриття недоліків допомагає комітетам з планування формулювати майбутні програми для заохочення подальшого розмаїття думок.
