Спеціалісти з компенсації за людські ресурси та консультанти з персоналу з особливою експертизою у сфері компенсації та допомоги часто проводять аналіз заробітної плати для визначення конкурентної заробітної плати, створення компенсаційних структур, дотримання федеральних правил щодо аналізу компенсацій за паритетності статей або визначення того, чи є оплата організації на ринку праці та навколишніх підприємств.
$config[code] not foundНалаштування заробітної плати
Якщо ви стартовою організацією на початкових етапах проектування своїх операційних витрат, ви можете аналізувати дані про зарплату, щоб визначити, наскільки конкурентоспроможними ви можете бути на ринку. Для такого типу аналізу вам потрібна інформація на ринку праці, огляди заробітної плати з боку промислових конкурентів та інформація про заробітну плату для подібних робочих місць у вашому географічному регіоні. Отримання даних заробітної плати безпосередньо від ваших конкурентів може стати проблемою, якщо ви не є членом бізнес-спільноти або належать до торгової палати у вашому регіоні, де ви можете створювати професійні мережі з іншими подібними підприємствами. Використовуйте дані заробітної плати в Інтернеті від відомих джерел, таких як консалтингові фірми з персоналу або професійні асоціації, які отримали інформацію про заробітну плату безпосередньо від роботодавців. Дані заробітної плати, створені користувачем, які можна знайти на сайтах огляду компаній, таких як glassdoor.com або really.com, можуть бути ненадійними або неточними.
Компенсаційні структури
Роботодавці часто переглядають свою структуру компенсацій, коли відбуваються зміни в організаційній структурі, розширення бізнесу та доступ до вигідних ринків, що збільшить попит на бізнес. Якщо ви розглядаєте аналіз компенсації для потенційної реструктуризації поточної структури вашої компанії, отримайте повну інформацію про всі поточні заробітні плати. Перегляньте фінанси Вашої організації з головним фінансовим директором, генеральним директором та керівником HR, щоб визначити, наскільки підвищення прибутковості Вашої компанії дозволяє розробити нову структуру компенсації. Аналізуючи дані заробітної плати для зростання бізнесу, треба бути прогресивним, але обережним, щоб не підвищувати заробітну плату настільки, щоб ваша робота завжди була обумовлена зобов'язаннями з зарплат
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingАналіз з федеральним обов'язком
Від підрядників федерального уряду може знадобитися проаналізувати компенсацію як частину перевірки дотримання принципів компенсації. Департамент праці США у Федеральних програмах з питань дотримання контрактів (OFCCP) застосовує положення про позитивні дії для державних підрядників. Компенсаційні перегляди забезпечують рівність оплати праці та недискримінацію у практиці оплати праці. Огляд компенсації для цілей позитивних дій може включати аналіз компенсації за статтю, расою та віком. Коли OFCCP вимагає компенсаційних даних, він прагне побачити, чи правильно ваша компанія класифікує посади, компенсує працівників справедливо, без урахування таких факторів, як, наприклад, стать, раса, національне походження, вік, інвалідність або статус ветерана.
методологія
Ви не повинні бути урядовим підрядником, щоб використовувати федеральні стандарти для оцінки справедливості практики компенсації вашої компанії. Раніше OFCCP видала добровільні технічні рекомендації підрядникам для проведення власного розгляду перед тим, як уряд змусив виробництво документації заробітної плати для офіційних перевірок. Уряд скасував це технічне керівництво на користь більш зручних кроків аналізу та менш обтяжливого збору даних. У лютому 2013 року агентство опублікувало "Директиву 307 - Процедури перегляду компенсаційних систем і практики підрядника", яка є вільно доступною і часто корисною для компаній, що шукають систематичний підхід до аналізу даних заробітної плати.
