Наймання на посаду початкового рівня може бути складним, оскільки кандидати не мають довгого списку попередніх робіт, які говорять про їхню здатність виконувати поставлені завдання. Вибір потрібної людини вимагає стрибка віри. Щоб переконатися, що ваш стрибок не є сліпим, шукайте рекорди успіху в інших областях, таких як спорт, наукові кола та прагнення до творчих зусиль.
Резюме
Резюме заявника, як правило, є першим, на що звертаються менеджери по роботі, коли розглядають потенційного працівника на посаді початкового рівня. Оскільки заявник, ймовірно, не матиме великої історії роботи, менеджери з найму повинні будуть розглянути інші аспекти свого резюме - наприклад, волонтерську роботу, історію освіти, публікації, нагороди та цілі кар'єри - щоб визначити, чи не будуть вони добре підходять.
$config[code] not foundОсобистість
Переможна особистість - це те, що шукають роботодавці. Оскільки заявники не мають великого досвіду, вони повинні бути готовими до навчання. Вони також повинні бути скромними, привабливими, професійними та впевненими. Стаття про Inc.com рекомендує менеджерам наймання отримати відчуття особистості заявника через коротку телефонну розмову перед тим, як запланувати співбесіду.
Відео дня
Привезений до вас Sapling Принесений до вас SaplingМоже піднятися на виклик
Оскільки посади початкового рівня часто є шлюзами до позицій з підвищеною відповідальністю, менеджери по найму повинні переконатися, що скаути-заявники готові піднятися на цей виклик. Один із способів побачити, з чого складаються потенційні працівники - це вимагати від них відповіді на запитання під час процесу подання заявки, які розкривають певні аспекти їх особистості та трудової етики. Наприклад, крім запиту про резюме та супровідний лист, від заявників також може знадобитися надати відповіді на такі запитання, як: «Який найбільший виклик ви подолали?» Або «Де ви бачите себе через десять років?»
Інтерв'ю Ну
Інтерв'ю дають менеджерам зайнятості можливість особисто взаємодіяти з кандидатами. Оскільки початкові враження часто є найважливішими, хороші кандидати будуть пунктуальними, професійно одягненими і добре доглянуті з твердим рукостисканням і зроблять контакт з очима. Ідеальні кандидати здадуться впевненими, але не самовпевненими, і хочуть вчитися. Під час співбесіди вони відповідатимуть на питання повністю і чітко і показуватимуть знання про компанію і їх потенційну роль. Заявник буде точно знати, чому він або вона хоче працювати, і мати уявлення про те, як це може принести їм користь у короткостроковій та довгостроковій перспективі. Вони будуть усвідомлювати сильні та обмежені можливості, які вони б принесли. Крім того, згідно з Університетом Бригама Янга, ідеальні кандидати слідуватимуть правилу 80/20, а це означає, що вони розмовлятимуть 20% часу і слухають інші 80%.
Інший персонал
Думка менеджера по найму не повинна бути єдиною, яка має значення при найманні на посаду початкового рівня, повідомляє TalentMarket.org, неприбуткова консалтингова фірма. Оскільки співробітникам доведеться працювати з рештою персоналу, важливо переконатися, що кандидат увійде в роботу. Менеджер по найму повинен звернутися до інших співробітників, щоб зустрітися з кандидатом і задати кілька питань, щоб визначити, чи він чи вона будемо ладити з іншими.
Чиста історія
Знову ж таки, оскільки працівники початкового рівня часто не мають великої історії роботи, менеджери по найму повинні знайти інші джерела, ніж попередні роботодавці, для того, щоб поручитися за робочу етику і тип особистості кандидата. Попросіть рекомендаційні листи від людей, які тісно співпрацювали з кандидатом у професійній чи освітній сфері, наприклад, колишні професори, наставники або координатори волонтерів.
