Закохані в тому, щоб ваш чоловік як діловий партнер, 10 порад від успішної пари

Зміст:

Anonim

Фабіола і Саймон Гесселін не планували спільно починати бізнес, коли вони одружилися в 2005 році. Але коли рецесія вплинула на їхню кар'єру в індустрії розваг у 2008 році, вони були змушені стати творчими, щоб звести кінці з кінцями.

Поради для запуску малого бізнесу з вашої дружини

Запуск малого бізнесу як пари включає деякі проблеми. Але Hessleins змогли побудувати успішний бізнес розважального заходу, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein нещодавно поділилася деякими порадами та ідеями про ведення бізнесу як пара у телефоні інтерв'ю з Small Business Тенденції. Ось деякі з найбільш важливих порад для інших пар, які прагнуть побудувати успішний бізнес разом.

$config[code] not found

Знайдіть те, що ви обидва пристрасні

Hessleins обидва працювали в індустрії розваг, перш ніж увійти в бізнес разом, що дійсно допомогло їм звузити бізнес-ідею, яка відповідає обом їхнім силам. Фабіола вважає, що їхня пристрасть до музики, танцю, акторської майстерності та концепцій, які вони використовують щодня, допомогла їм створити діловий бізнес, який насправді є стійким.

Поділіться своїм баченням

Але недостатньо просто мати загальну ідею для індустрії, яку ви обидва захоплюєте. Ви також повинні створити загальні цілі для свого бізнесу та переконатися, що ви обидва на одній сторінці з точки зору вашого бачення.

Дізнайтеся про сильні та слабкі сторони один одного

Кожен власник бізнесу має свої сильні і слабкі сторони. І бути чесним щодо цих речей, як з самим собою, так і з вашим партнером, має важливе значення для визначення ролей і завдань. Це щось, що Hessleins повинні були дізнатися один про одного з часом, так як вони почали свій бізнес начебто на льоту.

Фабіола каже: "Я думаю, що якщо ви зможете бути справді чесними один з одним про свої особисті сильні та слабкі сторони відразу, це допоможе вам створити ролі та процеси, які працюють краще для бізнесу і для вас обох особисто".

Конкретні ролі

Коли ви знаєте свої сильні та слабкі сторони, ви можете зрозуміти, які ролі та завдання найкраще підходять для кожного з вас. Наприклад, якщо один з вас є творчим, а інший - більш практичним, ви, мабуть, будете мати останню справу з бухгалтерським обліком, тоді як перші могли б працювати над інноваційною новою маркетинговою тактикою.

Фабіола каже: "Я вивчав бізнес у школі, так що було дуже багато частин ведення бізнесу на ранніх стадіях, коли я начебто взяв на себе ініціативу".

Зосередьтеся на робочому житті

Звичайно, однією з найважливіших викликів для пари, яка разом веде бізнес, є приведення роботи додому. За словами Фабіоли, Хесслін все ще роблять це. Але вони з часом поліпшили розділення цих двох.

Вона каже: «На початку ви дуже раді кожній ідеї, про яку ви хочете постійно говорити про бізнес. Але ми зовсім недавно зробили орієнтир на те, щоб зосередитися на балансі трудового життя і зробити його пріоритетним.

Створіть систему для обміну ідеями

З цієї причини може бути гарною ідеєю встановити час або систему для мозкового штурму та обміну новими ідеями. Ви можете налаштовувати щотижневі мозкові штурми, мати блокнот або Google Doc, де ви співпрацюєте, або навіть обговорювати ідеї щодня на сніданок, залишаючи час вечері для роботи без розмов.

Зберігайте особисті проблеми поза роботою

Подібно до того, як важко тримати роботу поза домом, іноді буває важко зберегти роботу без роботи, коли ведете бізнес з вашим чоловіком. Але Фабіола каже, що важливо вирішувати будь-які дрібні питання або суперечки якнайкраще, перш ніж ви потрапляєте в офіс щодня, щоб не дати йому вплинути на вашу роботу і на іншу частину вашої команди.

Майте сигнал, щоб тримати світло

Насправді, вона пропонує навіть мати якийсь сигнал або жарт, який можна використовувати з іншою людиною як нагадування, щоб тримати речі легкими і щасливими.

Вона каже: «Це може бути щось маленьке, як кодове слово або дурне обличчя, просто щоб перевернути ситуацію і зберегти її на сьогодні. Ви завжди можете говорити про те, що це пізніше, коли ви покинули офіс.

Оточуйте себе членами команди, яким ви довіряєте

Крім того, це гарна ідея оточити себе членами команди, яким ви дійсно довіряєте, і які підходять до ваших особистостей. Це важливо в будь-якому бізнесі, але особливо важливо для сімейного бізнесу, де робота і особисте життя іноді можуть перекриватися.

Регулярно переоцінюйте цілі

Нарешті, переконайтеся, що ці цілі, які ви встановили на початку, залишаються тим, чого хочете з часом. З ростом вашого бізнесу ці цілі можуть змінюватися і розвиватися. Таким чином, ви повинні мати щорічні або піврічні зустрічі, де ви повторно оцінюєте і переконайтеся, що ви все ще згодні.

Фабіола каже: "Поверніться до тих початкових цілей, які ви часто виставляєте, просто щоб переконатися, що ви обидва ще на одній сторінці. Якщо що-небудь змінювалося з часом, важливо, щоб ви дійсно розібрали його і зрозуміли бачення, яке ви обидва погоджуєтеся на майбутнє ».

Фото через Shutterstock

2 Коментарі ▼